Grupal

Unidad 4

Comportamiento grupal.

4.1 Definición y clasificación de los grupos.
Grupo.
Se puede definir como dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han juntado para lograr objetivos particulares.
Grupo formal.
Un grupo de trabajo definido por la estructura de la organización, en estos grupos las tareas están dirigidas hacia las metas organizacionales.Grupo informal.
Un grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la organización, aparece en respuesta a la necesidad de contacto social.
Grupo de mando.
Un gerente y sus subordinados inmediatos, este se determina por el organigrama de la organización.
Grupo de tareas.
Aquellos individuos que trabajan juntos para llevar a cabo una tarea de trabajo. estos grupos estándeterminados por la organización.
Grupo de interés.
Aquellos que trabajan juntos para lograr una meta específica en la cual cada uno está interesado.
Grupos de amistad.
Son aquellos grupos que se forman debido a que comparten una o mas carácteristicas comunes.
4,2 Etapas del desarrollo de grupos
En general, los grupos pasan en su evolución por una secuencia básicaquedenominamos etapas del desarrollo de los grupos. Ahora bien, en estudiosrecientes se indica que los grupos que deben realizar tareas específicas en un tiempo determinado, siguen un esquema muy diferente. Estas etapas son:
1. Formación.
2. Estableciendo normas.
3. Aceptación mutua.
4. Asalto.
5. Motivación y productividad.
6. Comunicación y toma de decisiones.
7. Control y organización.
8. Desempeño.
9. Dispersión.4.3 Estructura grupal.
La estructura grupal al ordenamiento y distribución funcional y jerárquico consistente y estable que emerge a partir de la interacción -basada en la cooperación, la semejanza y la proximidad- del que resulta un patrón de relaciones de prestigio, deferencia, sumisión, o aquiescencia repetidas y permanentes reflejo del consenso evaluativo y normativo alcanzado por losmiembros.
De la anterior definición podemos analizar diferentes aspectos de la estructura del grupo que son los siguientes:
1) Ordenamiento y distribución funcional y jerárquico: en los grupos los sujetos toman unos ciertos roles que suponen una serie de acciones en el grupo, estos les confieren un cierto estatus o posición jerárquica en él. Todas las estructuras tienen una función y producen unajerarquía
2) Consistente y estable: la estructura del grupo tiende a ser duradera, a perpetuarse en el tiempo.
3) Emergentes de la interacción: la estructura del grupo surge, según la mayoría de los autores, de las relaciones entre los miembros del grupo mediante la cooperación, la semejanza y la proximidad.
4) Patrón de relaciones: como consecuencia de esta interacción surgen una serie derelaciones de prestigio, deferencia, sumisión, o aquiescencia entre los miembros del grupo.
5) Repetidas y permanentes: estas relaciones también tienden a prolongarse en el tiempo.
6) Reflejo del consenso evaluativo y normativo: estas relaciones se basan en las normas del grupo y en la evaluación que los miembros del grupo hacen entres si del rol que toma cada sujeto.
4.4 Comunicación y toma dedecisiones de los grupos.
Dentro de cualquier grupo u organización la comunicación tiene cuatro funciones centrales que son: Controlar Motivar, expresar emociones e informar.
La comunicación controla la conducta de los miembros de varias maneras por ejemplo dentro de una organización esta tiene varias jerarquías de autoridad y de lineamientos .
Por otra parte la comunicación alienta la motivaciónporque le aclara a los empleados lo que tienen que hacer, como lo están haciendo y que pueden hacer para mejorar su rendimiento.
La última función de la comunicación se refiere al papel que desempeña cuando facilita decisiones. Ya que mediante la transmisión de datos para identificar y evaluar las posibles opciones, proporciona la información que necesitan las personas y los grupos para tomar...