Grupo 4 Procesos RE

Cadena de valor

Infraestructura de la empresa
Gestión de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Aprovisionamiento


Logística
interna


Operaciones


Logística externa


Marketing y ventas



Servicios

1 Infraestructura











1.1. Administrativo
1.1.1. Legalización de contratos con los empleados
1.1.2. Legalizaciones de contratos con los proveedores
1.1.3. Distribución de loscargos
1.1.4. Realización de cronogramas de trabajo
1.1.5. Verificaciones de cumplimiento de objetivos
1.2. Financiamiento
1.2.1. Control de presupuesto por proyectos
1.2.2. Recepción de documentos (facturas e impuestos)
1.2.3. Control de deudas con instituciones financieras y estatales
1.2.4. Control de cuentas por cobrar
1.2.5. Emisión de estados financieros
1.3. Gestión y control de Calidad
1.3.1.Implementación de los lineamientos de calidad (ISO)
1.3.2. Revisión del cumplimiento del lineamiento de calidad
1.3.3. Control de las normas de calidad de forma periódica
1.3.4. Inspección de la producción
1.3.5. Verificación del producto terminado
1.4. Marketing y ventas
1.4.1. Implementación de campañas publicitarias
1.4.2. Planificaciones del marketing mix (precio, producto, publicidad yplaza)
1.4.3. Variedad de convenios con otras empresas
1.4.4. Elaboración de estrategias de captación a los clientes
1.5.5. Fijar métodos de atención al cliente y servicios post venta
1.5. Diseño y promoción
1.5.1. Diseño del producto (logotipo)
1.5.2. Conocer nuevas tendencias y adelantarse a las competencias
1.5.3. Innovación de envases en nuestro producto
1.5.4. Canales de distribución delproducto
1.5.5. Innovación del servicio post venta
2. Gestión de recursos humanos







2.1. Administración del personal
2.1.1. Elección y formalización de los contratos
2.2.2. Gestiones de nóminas y seguros sociales
2.2.3. Gestiones de permisos, vacaciones, horas extraordinarias
2.2.4. Régimen disciplinario
2.2.5. Control de asistencia
2.2. Contratación del personal
2.2.1. Disponibilidad de losvacantes de trabajo
2.2.2. Recepciones de carpetas
2.2.3. Selecciones de personas más capacitadas
2.2.4. Entrevista
2.2.5. Firma de contrato de trabajo
2.3. Prevención de riesgos laborables
2.3.1. Asesoras e instruir a los trabajadores en la correcta utilización de los instrumentos de protección personal
2.3.2. Vigilar el cumplimiento por parte de las empresa y trabajadores ( higiene,prevención)
2.3.3. Indicar la adopción de todas las medidas de seguridad para prevenir riesgos
2.3.4. Cumplir funciones de seguridad establecida
2.3.5. Promover la realización de cursos de capacitación para los trabajadores
2.4. Evaluación del desempeño del personal
2.4.1. Control de asistencia
2.4.2. Desempeño en su cargo laboral
2.4.3. Controles de multas y descuentos
2.4.4. Verificación de pagos dehoras extras
2.4.5. Desenvolvimientos con el cliente
2.5. Finalización de contratos y asensos
2.5.1. Revisión del rendimiento del trabajador
2.5.2. Informe de revisión del rendimiento laboral
2.5.3. Revisiones del despido intempestivo
2.5.4. Capacitación para los nuevos asensos
2.5.5. Méritos al mejor desempeño laboral
3. Desarrollo tecnológico











4. Aprovisionamiento






4.4. Transporteinterno de mercaderías
4.4.1. Control de las guías de remisión
4.4.2. Control de tiempo para abastecimiento
4.4.3. Verificación de tiempo de traslado
4.4.4. Revisión de unidades disponibles de transporte
4.4.5. Planificación de las líneas de rutas y sectores
4.5. De almacenamiento
4.5.1. Disponibilidad de espacio de la mercadería
4.5.2. Controlar las actividades de recepción, despacho,registro y control de los bienes destinados al uso
4.5.3. Control de unidades de la mercadería (kardex)
4.5.4. Verificar que los bienes que se reciben en los almacenes establecidos (según sectorización)
4.5.5. Levantar anualmente el inventario físico de activo fijo y de existencias en los almacenes establecidos
5. Logística interna










5.1. Control de abastecimiento de materia prima
5.1.1....