Grupo bimbo

Plantel: Nueva Tijuana

Administración I

C. P. José Luis López López

Proceso Administrativo

www.grupobimbo.com

Cárdenas Obeso Cristian Alexis

Grupo: 532 turno: vespertino

Fecha: Tijuana B. C. A 05 DE DICIEMBRE DEL 2011
Contenido
MISION……………………….………………………………………………………………….…………......1
VISION…………..………………….………………………………………………………………..…………2PROPOSITO…………………….…………………………...…………………………………………………3
OBJETIVO……………………..……………………………………...………………………………………..4
ESTRATEGIAS……………………...………………..……….……………………………………………….5
POLITICAS…..………………………….……………………………………………………………………..6
PREMISAS……………………………...…………….………………………………………………………..7
PROGRAMAS……………………………………….………………………………………………………….8
PRESUPUESTOS………………………………………………………………………………………………9PROCEDIMIENTOS………………..…….………………………………………………………………….10
DIVICION DE TRABAJO…………………………….……….……………………………………………..11
COORDINACION…………………………………………………………………………………………….12
JERARQUIZACION………………………...........…………………………………………………………..13
DEPARTAMENTALIZACION……………………………….......…………………………………………..14
DESCRIPCION DE FUNCION………………………..………………….......……………………………..15
TOMA DE DESICIONES……………………...…………………………….........………………………….16INTEGRACION……………………………………………………………………………………………….17
IDENTIFICACION DE ESTANDARES…………………………..………..........…………………………18
MEDICION………………………..………....………………………………………………………………..19
COMPARACION…………………….….…………………………………………………………………….20
MOTIVACION………..………………………….……………………………………………………………21
COMUNICACION……………………..……………….……………………………………………………..22
SUPERVISION…………………….....……...………………………………………………………………..23
DETENCION DE DECISIONES……………………………………...……………………………………..24CORRECCION………………………………………………………………………………………………..25
RETROALIMENTACION……………………………………………………………………………………26
Misión
Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.



Visión
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle yrealice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol

Propósito

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas.Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.

Objetivo
• Hacer de nuestro negocio un negocio, serperoductivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
• Lograr un cresiente volumen y participacion de nuestras marcas. Estar serca de nuestros consumidores y clientes ellos son nuestar razon de ser.
• Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente 9vivir nuestra filosofia). Orientados pleamente aprender.
• Asegurar la operación de un adecuado ambiente de control(informacion, sistemas y confuanza). Participacion y autocontrol.


Estrategias
1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2. - Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.
3. - Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”.
4. - Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementarla eficiencia para crear valor”.
5. - Estrategia de adquisiciones. “Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”.
6. - Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.

Políticas
Persona: "Ver siempre al otro como persona,...