Grupo bimbo
Páginas: 8 (1857 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2012
CASO GRUPO BIMBO
23 DE Abril de 2012
1.- Comente su opinión respecto de la Misión, Propósitos y Valores expuesta en el caso, así como los resultados financieros al 31 De Diciembre de 2011 adjuntos.
Misión:
La misión es el motor de una empresa y la razón de ser, y en Grupo Bimbo se define como la necesidad de satisfacer al cliente a través de la producción y distribución de productosde calidad cumpliendo con los estándares de Nutrición. Es una empresa altamente responsable con sus clientes y con sus colaboradores.
Propósitos:
Los Propósitos de Grupo Bimbo son las funciones básicas que lleva a cabo la empresa para alcanzar un estándar alto de satisfacción al cliente. Su intención principal es ser productivos, elaborar productos de calidad, mantener un contacto con losconsumidores y de esta forma obtener lealtad y constancia hacia el grupo y así mantener una relación sólida, empresa-cliente.
Valores
Los valores de Grupo Bimbo son encaminados al cuidado del cliente y están ligados con los objetivos y metas de la empresa. Estos valores son conocidos y comprendidos por cada uno de sus colaboradores, ya que son los que hacen posible que se lleven a cabo y así poderofrecer un mejor servicio al cliente.
Resultados Financieros
Ventas Netas
De acuerdo a la Información financiera de la compañía las ventas netas en 2011, totalizaron 133,712 para 2011, esto representa un 14% con respecto de 2010, desde nuestro punto de vista esto debió a un incremento en los precios de los productos sin afectar el volumen de ya que debido a la necesidad de la población sobreciertos productos se siguen consumiendo, esto es porque la empresa produce y distribuye productos primarios, otro incremento fue por la inversión en 3 empresas, Sara Lee, Fargo, e Iberia y esto se ve reflejado principalmente en el 4to trimestre debido a que las adquisiciones se formalizaron entre Octubre y Noviembre de 2011.
Utilidad Bruta
El resultado bruto aumento en un 11% debido a quelas ventas netas aumentaron, principalmente por las adquisiciones realizadas en este ejercicio, aunque el Costo de ventas aumente y este puede ser por un aumento en los precios de las materias primas o un aumento en el inventario, no afecto considerablemente la Utilidad bruta en el ejercicio 2011
Gastos de Operación
Los gastos para el ejercicio 2011 aumentaron en un 14% con respecto de 2010, yesto es posiblemente por las Inversiones en nuevas marcas, ya que estas adquisiciones están relacionadas con la apertura de nuevas plantas de producción y distribución y esto a su vez desencadena mayores gastos administrativos y de ventas
Costo Integral de Financiamiento
El costo Integral de financiamiento para el ejercicio 2011 disminuyo en un 50% con respecto de 2010, esto se puede debera una reestructura de la deuda que trae consigo una disminución en el pago de Interés, el cual se registra como Gasto Financiero, otro aspecto también podría ser una Ganancia Cambiara, debido a la que la Compañía posee efectivo en Dólares.
Utilidad Después de Impuestos
La utilidad después de Impuestos aumento en una en un 2% con respecto de 2010, por lo que se podría decir que aunque lasventas netas aumentaron, la relación Ventas-Gastos operativos se mantuvo en un mismo nivel, y la disminución en un 50% del costo integral de financiamiento no fue un impacto financiero para la compañía. En la grafica se puede ver que la ventaja obtenida en utilidades para los dos primeros trimestres de 2010 con respecto de 2011, fue en un 36% sin embargo esta disminución en las utilidades fuesubsanada por la utilidad obtenida en el 3er trimestre del 2011 en un 39% por arriba del año anterior.
Del Balance General las principales cuentas analizar, en la parte de activo son la cuenta de Activos Intangibles e Inmuebles planta y equipo, de la primer cuenta para el ejercicio 2011 se dio un aumento del 43% con respecto de 2010 esto debió principalmente por nuevas marcas como son Fargo empresa...
23 DE Abril de 2012
1.- Comente su opinión respecto de la Misión, Propósitos y Valores expuesta en el caso, así como los resultados financieros al 31 De Diciembre de 2011 adjuntos.
Misión:
La misión es el motor de una empresa y la razón de ser, y en Grupo Bimbo se define como la necesidad de satisfacer al cliente a través de la producción y distribución de productosde calidad cumpliendo con los estándares de Nutrición. Es una empresa altamente responsable con sus clientes y con sus colaboradores.
Propósitos:
Los Propósitos de Grupo Bimbo son las funciones básicas que lleva a cabo la empresa para alcanzar un estándar alto de satisfacción al cliente. Su intención principal es ser productivos, elaborar productos de calidad, mantener un contacto con losconsumidores y de esta forma obtener lealtad y constancia hacia el grupo y así mantener una relación sólida, empresa-cliente.
Valores
Los valores de Grupo Bimbo son encaminados al cuidado del cliente y están ligados con los objetivos y metas de la empresa. Estos valores son conocidos y comprendidos por cada uno de sus colaboradores, ya que son los que hacen posible que se lleven a cabo y así poderofrecer un mejor servicio al cliente.
Resultados Financieros
Ventas Netas
De acuerdo a la Información financiera de la compañía las ventas netas en 2011, totalizaron 133,712 para 2011, esto representa un 14% con respecto de 2010, desde nuestro punto de vista esto debió a un incremento en los precios de los productos sin afectar el volumen de ya que debido a la necesidad de la población sobreciertos productos se siguen consumiendo, esto es porque la empresa produce y distribuye productos primarios, otro incremento fue por la inversión en 3 empresas, Sara Lee, Fargo, e Iberia y esto se ve reflejado principalmente en el 4to trimestre debido a que las adquisiciones se formalizaron entre Octubre y Noviembre de 2011.
Utilidad Bruta
El resultado bruto aumento en un 11% debido a quelas ventas netas aumentaron, principalmente por las adquisiciones realizadas en este ejercicio, aunque el Costo de ventas aumente y este puede ser por un aumento en los precios de las materias primas o un aumento en el inventario, no afecto considerablemente la Utilidad bruta en el ejercicio 2011
Gastos de Operación
Los gastos para el ejercicio 2011 aumentaron en un 14% con respecto de 2010, yesto es posiblemente por las Inversiones en nuevas marcas, ya que estas adquisiciones están relacionadas con la apertura de nuevas plantas de producción y distribución y esto a su vez desencadena mayores gastos administrativos y de ventas
Costo Integral de Financiamiento
El costo Integral de financiamiento para el ejercicio 2011 disminuyo en un 50% con respecto de 2010, esto se puede debera una reestructura de la deuda que trae consigo una disminución en el pago de Interés, el cual se registra como Gasto Financiero, otro aspecto también podría ser una Ganancia Cambiara, debido a la que la Compañía posee efectivo en Dólares.
Utilidad Después de Impuestos
La utilidad después de Impuestos aumento en una en un 2% con respecto de 2010, por lo que se podría decir que aunque lasventas netas aumentaron, la relación Ventas-Gastos operativos se mantuvo en un mismo nivel, y la disminución en un 50% del costo integral de financiamiento no fue un impacto financiero para la compañía. En la grafica se puede ver que la ventaja obtenida en utilidades para los dos primeros trimestres de 2010 con respecto de 2011, fue en un 36% sin embargo esta disminución en las utilidades fuesubsanada por la utilidad obtenida en el 3er trimestre del 2011 en un 39% por arriba del año anterior.
Del Balance General las principales cuentas analizar, en la parte de activo son la cuenta de Activos Intangibles e Inmuebles planta y equipo, de la primer cuenta para el ejercicio 2011 se dio un aumento del 43% con respecto de 2010 esto debió principalmente por nuevas marcas como son Fargo empresa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.