Grupo De Alto Rendimiento

grupo de alto rendimientoREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
"ANTONIO RICAURTE"

MANEJO DE GRUPOS
DE ALTO
DESEMPEÑO

ALEX ZAVALETA C.I. 19863012
LUIS SILVA C.I. 19269826
LEON BERMUDEZ C.I. 18144920
MOLINA YONDER C.I. 15654749
PABLO MOLINA C.I. 19274535
MIGUEL MANAURE C.I. 17716728
INTRODUCCION

Desde que el hombre se estableció en la tierra ygracias a su instinto de sociabilizar, se han formado grupos, con el paso del tiempo se pudo definir que era un grupo, estudiar y deducir que tipos de grupos existe

En un mundo de globalización altamente competitivo en donde predominan los cambios y las innovaciones tecnológicas constituye un factor crítico de éxito para las organizaciones lograr transformar equipos de trabajo corrientes enEquipos de Trabajo de Alto Desempeño (ETAD), flexibles, comprometidos y con un alto ritmo de adaptación, para aplicar los avances de la tecnología y desarrollar estrategias administrativas y de negocios a fin de alcanzar los resultados esperados en el menor tiempo posible.
Al comparar los equipos de calidad de las organizaciones tradicionales, tales como los equipos de proyectos de calidad o losequipos de fuerza de trabajo, con los equipos de trabajo de alto desempeño la diferencia es revolucionaria. En los ETAD se forma a los trabajadores para que tengan diversas aptitudes y sean capaces de desempeñar diferentes tareas y se les otorgan facultades para tomar decisiones relativas a la planeación, ejecución y control del trabajo, que anteriormente solamente eran tomadas por lossupervisores.
A medida que se otorga a los trabajadores más poder de decisión en su trabajo los sentimientos de posesión, responsabilidad y compromiso se vuelven más significativos repercutiendo en mejoras en la productividad, calidad, satisfacción del cliente y costo. Sin embargo, los ETAD no siempre tendrán éxito ya que las exigencias del concepto pueden ser mayores de lo que algunos, gerentes,supervisores y trabajadores están dispuestos a soportar porque implica todo un cambio de cultura organizacional.
Los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño pueden ser muy efectivos si se implementan adecuadamente, se adaptan a la tecnología y las personas de la organización se sienten cómodas con el concepto.

GRUPOS (alex zavaleta)

Desde que el hombre se estableció en la tierra y gracias a suinstinto de sociabilizar, se han formado grupos, con el paso del tiempo se pudo definir que era un grupo, estudiar y deducir que tipos de grupos existe.
Grupo: proviene del italiano y Steers lo define “como conjunto de individuos que comparten unos fines comunes, que generalmente representan diferentes roles entre ellos y que interaccionan unos con otros, con el objeto de conseguir unos propósitos.CLASES DE GRUPOS
grupo: dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes, y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.

grupo formal: grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización.

grupo informal: grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la organización; aparece en respuesta a la necesidad de contacto social.grupo de mando: grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.

grupo de tarea: quienes trabajan juntos para completar una tarea

grupo de intereses: quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos.

grupo de amigos: personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.

ETAPA DE DESAROLLO DEL GRUPO ( molina yonder )Etapa de formación: en los grupos informales los individuos se descubren y tratan de conocer las actitudes de los demás, para saber que rol juega cada uno; en los grupos formales la dirección de la empresa señalara que funciones y tareas realizara el nuevo integrante y como debe comportarse.
Etapa conflictual: en conflicto en los grupos formales seda cuando se introduce a un nuevo colaborador...