grupo de informatica aplicada



CONTENIDO
Portada………HOJA NUM. 1
Contenido……….HOJA NUM. 2
Desarrollo del tema……….HOJA NUM. 3,4,5,6
Conceptos……….HOJA NUM.7
Innovación de computadora……….HOJA NUM. 8
Conclusión……….HOJA NUM. 8


Las innovaciones se definen como la transformación de una idea en el producto o el equipo vendible, nuevo o mejorado; es un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nuevametodología para una organización social.
Cubre toda la etapa científica, técnica, comercial y financiera, que son necesarias para el desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorada de un producto, proceso o servicio social. El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en un organismo o empresa se denomina innovación.
EXISTEN DOS TIPOS DE INNOVACIONES:Innovaciones radicales: Aquellas que abren nuevos mercados, nuevas industrias o nuevos campos de actividad en la esfera cultural, en la administración pública o en los servicios.
Innovaciones incrementales: Aquellas que producen cambios en tecnologías ya existentes para mejorarlas, pero sin alterar sus características fundamentales.
Las innovaciones originan un proceso creador y, por lo tanto, generalas diferentes modalidades contempladas por la propiedad intelectual de las regulaciones establecidas por la Organización Mundial del Comercio, estableciendo las patentes, que constituyen el Registro Legal Gubernativo que otorga, por un período específico, derechos de propiedad exclusivos para la explotación de una invención.
Entonces, para innovar en las empresas debemos:
Enfocar el negocio haciaoportunidades que existen en los actuales mercados y los nuevos mercados que se abren por efecto de los tratados de libre comercio.
Ver los negocios de manera distinta y entregar a los clientes productos y servicios que se diferencien del que brindan los competidores locales e internacionales.
Desarrollar capacidades y conocimientos para crear nuevos productos y servicios a mayor velocidad quelos competidores.
Despojarnos de formas tradicionales de hacer los negocios y asociarnos con otras empresas para obtener nuevos recursos competitivos, introduciendo nuevas tecnologías.
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Tomando en cuenta que las innovaciones requieren del uso de tecnologías de todo tipo, las podemos clasificar como sigue:
Tecnología de proceso: organizado de métodos o procedimientos, técnicas, conocimientosde ingeniería y diseño, habilidades y experiencias aplicados al procesamiento de productos. Un proceso es el conjunto de etapas o pasos a seguir para lograr la transformación de materiales con eficiencia, seguridad y mínimo impacto ambiental.
Tecnología de equipo: organizado de métodos o procedimientos, técnicas, instructivos de uso, conocimientos prácticos, memorias de cálculo, habilidades yexperiencias relacionadas con el diseño, fabricación, operación y mantenimiento de maquinaria y equipo así como de sus partes y componentes, instrumentación y control, instalaciones y servicios auxiliares.
Tecnología de producto: organizado de métodos o procedimientos, normas, técnicas, conocimientos aplicados, memorias de diseño y especificaciones, manuales, habilidades y experiencias requeridospara desarrollar y producir un producto.
Tecnología de operación: organizado de métodos o procedimientos, técnicas, conocimientos prácticos, memorias de cálculo, hojas de proceso, manuales, habilidades, experiencias requeridos para organizar el trabajo y operar una planta o fábrica.
Estrategia tecnológica se deriva de la estrategia de negocios de la empresa, y dado su alcance y naturalezainvolucra a las diversas áreas del negocio. La estrategia de liderazgo en costos promueve sobre todo innovaciones de proceso con el objetivo de reducir costos en las operaciones e incrementar la productividad y eficiencia.
Tecnologías pueden tenerse:
Tecnologías críticas, aquellas que permiten una diferenciación de los productos, servicios y procesos, generando ventajas competitivas de mediano y...