Informatica aplicada

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Trabajo
De
Administración

Nombre
Cesar Wilfredo Silva Lazo

Número de cuenta
311111208

Fecha
12/06/2011

Cuestionario capitulo 9
1. ¿La estructura de la organización puede sermodificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta.
2. ¿usted preferiría trabajar en una organización mecanicista o en una orgánica? ¿porque?
3. ¿Qué tipo dehabilidades necesitaría un gerente para trabajar eficazmente en una estructura de proyecto? ¿en una organización sin límite? ¿en una organización que aprende?
4. La organización sin límitestiene el potencial de crear un cambio importante en la forma en que trabajamos? Explique su respuesta
5. Con tecnología de información avanza disponible, la cual permite que las organizaciones haganel trabajo en cualquier parte y en cualquier momento, ¿la de organizar todavía es una función gerencial importante? ¿Por qué?
6. Los investigadores ahora dicen que los esfuerzos por simplificarlas tareas laborales en realidad tienen resultado negativo, tanto para las compañías como para sus empleados. ¿está de acuerdo? ¿Por qué?

Cuestionario capitulo 13
1. ¿Puede un empleado denivel bajo ser un agente de cambio? explique su respuesta
2. La innovación implica permitir a la gente que cometa errores. Sin embargo, estar mal muchas veces puede ser desastroso para su carrera.¿Está de acuerdo? ¿Por qué? ¿cuales son las explicaciones de procurar la innovación?
3. ¿Cómo se relacionan las oportunidades, restricciones y exigencias con el estrés? escriba un ejemplo de cadauna
4. Con frecuencia, el cambio planeado es el mejor método que puede adoptar las organizaciones. ¿Puede el cambio no planeado ser efectivo? explique su respuesta
5. Por lo general, lasorganizaciones tiene límites en cuanto a la cantidad de cambios que pueden absorber. Como gerente, ¿que señales buscaría que pudieran sugerir que su organización ha excedido su capacidad de cambio?...
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