Grupo_N 04_Plan_de_Gestion_de_Calidad 1
















Proyecto:

"CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMA EN EL LOTE 57"



















Octubre 2015
ÍNDICE


I. INTRODUCCIÓN
II. LA EMPRESA
III. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
3.1 PLAN DE GESTION DE LA CALIDAD
3.1.1 PLANEAMIENTO DE LA GESTION DE CALIDAD
3.1.2 POLITICAS DE CALIDAD
3.1.3 OBJETIVOS DE CALIDAD
3.1.4 ESTANDARES
3.1.5 ORGANIGRAMA
3.2 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
3.2.1ACTIVIDADES PARA EL ASEGURAMIENTO DE QA
3.2.2 MATRIZ DE ACTIVIDADES
3.3 CONTROL DE LA CALIDAD
3.3.1 OBJETIVOS
3.3.2 ACTIVIDADES PARA EL CONTROL DE LA CALIDAD
3.3.3 HOJAS DE ACTIVIDADES DE CONTROL DE LA CALIDAD (QC)
3.4 DESARROLLO DEL PLAN DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
















I. INTRODUCCIÓN

El Plan de gestión de calidad es un componente del plan parala dirección del proyecto que describe cómo se implementarán las políticas de calidad de una organización tomando en cuenta las buenas prácticas del PMBOK.
El Plan establece, documenta y mantiene un Sistema de la Calidad como un medio para asegurar que sus servicios cumplan con los requisitos especificados para el proyecto.
El Plan tiene como función principal el brindar soporte y lineamientos alproyecto en temas de Calidad, y velar porque se cumpla el Estándar de Calidad para el proyecto, haciendo seguimiento de los mismos, de manera que tengan el éxito deseado y cumplan con los objetivos trazados. Es necesario también saber los momentos adecuados para realizar los procesos de planificar, asegurar y controlar la calidad de los proyectos.

II. LA EMPRESA: “PPLS Perú SAC”


MISIÓN
Somosuna empresa constructora de obras de ingeniera para el sector hidrocarburo, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y superando eficientemente sus expectativas, trabajando en un entorno que motive y desarrolle su personal velando por el medio ambiente y el desarrollo auto sostenible.


VISIÓN

Ser la empresa de construcción líder en el mercado de hidrocarburo, manteniendo un espíritusolidario y comprometido con el desarrollo social.

POLÍTICA

“Nuestra empresa, es una empresa constructora especializada en la concepción y ejecución de obras y proyectos hidráulicos, petróleo y minería, considerando prioritariamente los aspectos relacionados con el control de erosión, recomposición ambiental e ingeniería hidráulica, prioriza la satisfacción de sus clientes y está convencida que elmejoramiento continuo de sus actividades implica la protección de la integridad física y la salud de su personal y la de sus clientes, así como la conservación ambiental y la prevención de la contaminación”.


III. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

III.1 PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

III.1.1 PLANEAMIENTO DE LA GESTIÓN DE CALIDAD
El proyecto consiste en la construcción y montaje de unaplataforma para la perforación de pozos en el sector hidrocarburo.
Cuyo alcance en forma general es:

Helipuerto y su infraestructura complementaria para su funcionamiento.
Campamento provisional para las labores de perforación.
Poza de Quema, para la etapa de testing.
Plataforma Principal, para la torre de perforación.
Líneas de piping.
Almacén de Químicos, estructura metálica
Caseta de Pasajeros,Líneas de Captación y Vertimiento.
Sistema contra incendio y Enfriamiento.
III.1.2 POLÍTICAS DE CALIDAD

Las políticas de calidad conforme a la metodología a abordar el proyecto son:
Cumplimiento de estándares de calidad.
Satisfacción al cliente.
Desarrollar procesos de mejora continua.
Cumplimiento de la normativa legal en sector Hidrocarburo, Construcción y Ambiental.
Cumplimiento de los requisitosde la norma ISO 9001.

III.1.3 OBJETIVOS DE CALIDAD

Objetivo Principal

Garantizar el cumplimiento de los requisitos propuestos por el cliente, implementando el Plan de Aseguramiento y Control de calidad de la empresa para cumplirlos, sirviendo de información y consulta en la implementación, mantenimiento y mejora del mismo.

Objetivos Específicos

Asegurar que el trabajo se ejecute de acuerdo...