grupo romero





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESINAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES


DOCENTE : Lic. Adm. VELA VÁSQUEZ, JÚAN NICOLAS.


ASIGNATURA : DIRECCIÓN DE MARKETING


ALUMNAS : ARANCIBIA FERREIRA, SUSAN
GONZALES REATEGUI, BELDAD.
LÓPEZ AGUIRRE, ADANARI SOCORRO.
SINTI FALCON, YERILA MASSIEL.


CICLO : IV


TURNO : MAÑANAFECHA DE ENTREGA : 11 de septiembre

PUCALLPA – PERÚ

2013



Índice

Introducción
3


Unidades Estratégicas del “Grupo Romero”
4


Principios Fundamentales
4


Historia y Evolución
6

Empresas afiliadas al “Grupo Romero”
7

Empresas afiliadas al “Grupo Romero” en la
“Región de Ucayali”
111. Alicorp
11
1.1. Historia
11
1.2. Productos
13
1.3. Estructura
14
1.4. Tasa de Crecimiento de Alicorp
14


2. Tramarsa
15
2.1. Servicios Brindados
16


3. Ransa
18
3.1. Historia
18

4. Banco de Crédito del Perú (BCP)
21
4.1. Historia
21
4.2. Organigrama
22
4.3. Estados Financieros
23

5. Prima Administración de Fondos de Pensiones (AFP)
26
5.1. Historia
26

6.EDYFICAR
27
6.1. Cooperación IFC - EDYFICAR
28
6.2. CARE
28
6.3. Desarrollo Organizacional
29
6.4. Productos Brindados
30


INTRODUCCIÓN

Unidad Estratégica de Negocios (UEN) es una unidad operativa, que agrupa productos o servicios diferenciados, vendidos a un conjunto definido de clientes y que al mismo tiempo enfrenta un grupo determinado de competidores.

Un paso importantepara la empresa es identificar los negocios clave que conforman a la empresa. Estos podrían denominarse Unidades Estratégicas de Negocio (UEN).

Una UEN es una unidad de la empresa que tiene misión y objetivos aparte y que se puede planear con independencia de los demás negocios de la empresa.

Una UEN puede ser una división de la empresa, una línea de productos dentro de una división oincluso un producto o marca individual.

La esencia de la estrategia está relacionada con el posicionamiento del negocio para responder de manera efectiva a la necesidad de un cliente, superando las ofertas de los competidores.

UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS DEL “GRUPO ROMERO”

Es un grupo empresarial peruano con tradición, líder en los distintos sectores en los que opera. Se maneja con altosestándares que le permiten competir internacionalmente. Su profesionalización le ha permitido hoy ser reconocido como uno de los grupos económicos más importantes, sólidos y prestigiosos del Perú.

Está conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos sectores, las cuales son líderes gracias al empuje y visión con las que son dirigidas. Las empresas del Grupo tienenconfianza y están comprometidas con el desarrollo del país, contribuyendo al progreso de las comunidades en las que están insertas: son fuentes de trabajo, innovación y oportunidades.

Visión:

Somos un grupo de peruanos con una clara visión: hacer negocios, crear oportunidades, innovar junto al país y ser líderes en la región.

Misión:

Somos un conjunto de empresas líderes comprometidas conbrindar servicios y productos de calidad a mercados locales y extranjeros. Sobre la base de la austeridad, el esfuerzo, la transparencia y la unión, buscamos crecer y sobrepasar nuestras metas para la satisfacción de todos nuestros públicos interesados.

Principios fundamentales

Calidad:

Las empresas del Grupo Romero están comprometidas con la calidad de los productos y servicios que brindansuperando los estándares internacionales para competir en cualquier mercado y liderar los negocios en los que participan.

Fe en el país:

Las empresas del Grupo Romero apuestan por el Perú y trabajan permanentemente de manera eficiente para generar riqueza, trabajo y bienestar al país.

Ética y valores:

El comportamiento de todas las personas que conforman el Grupo Romero denota...