GRUPOS DE MANDO

 Los grupos de mando son el grupo de subalternos que notifican directamente a un superior, por ejemplo los supervisores tiene que rendir cuenta al gerente de la empresa; los gruposlaborales que son un grupos de colaboradores que trabajan unidos para finalizar un proyecto, por ejemplo los obreros del área de producción; los grupos de interés son grupos de empleados que secongregan para enfrentar una cuestión especifica, por ejemplo los sindicatos; los grupos de amistad tienen su origen en cuestiones comunes y ajenas a la empresa, por ejemplo los grupos defutbol que se hacen para disminuir el estrés laboral. Independientemente de esta clasificación los grupos formales se clasifican de acuerdo a su misión y actividad en: grupos departamentales,grupos ad hoc, grupos de mejora, círculos de calidad y grupos autónomos, a continuación un cuadro comparativo de estos para su mayor comprensión.

Ventajas para la empresa de trabajar enequipo
- Mejora la calidad del trabajo y el servicio a los clientes.
- Produce un clima favorable al desarrollo de la creatividad y las iniciativas.
- Hace que aumente la productividad y quedisminuya el absentismo laboral
- Se incrementa la motivación y la satisfacción de los empleados
- Facilita el aprendizaje y el intercambio de la información
- Desarrolla habilidades
-Produce una mejora en los métodos de trabajo (Porret Gelabert, 2010).
Ventajas para la empresa de trabajar en equipo
- Mejora la calidad del trabajo y el servicio a los clientes.
- Produceun clima favorable al desarrollo de la creatividad y las iniciativas.
- Hace que aumente la productividad y que disminuya el absentismo laboral
- Se incrementa la motivación y lasatisfacción de los empleados
- Facilita el aprendizaje y el intercambio de la información
- Desarrolla habilidades
- Produce una mejora en los métodos de trabajo (Porret Gelabert, 2010).