Grupos y equipos de trabajo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 17 (4105 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
“PSICOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL”

“EQUIPOS DE TRABAJO”
Integrantes:
* Portella Rojas, Claribel Delmira.
* Jara Cachique, Yeraldy Liseth.
* Valle Perea, Juan.
* Guerra Yvala, Jorge Abel.
* Llamocca Chávez, Wilfredo.
* Loa Garay, Renza Marleny.

Profesor:
Soto Marchena David Omar.

Aula: 202 Ciclo: IIMódulo: I

AÑO: 2011

INTRODUCCIÓN
La dinámica actual de las empresas hace necesario el desarrollo rápido de productos y la forma de producir de forma más eficaz y eficiente, parece estar asociada a los equipos de trabajo.
La capacidad de las personas individuales se hace insuficiente en muchos temas, por lo que la dirección debe enfocarse hacia la potenciación de los equipos.
¿Por qué tienentanta importancia los equipos?
La productividad de los equipos es mayor a la de los miembros cuando se requiere:
* Múltiples habilidades para el objetivo.
* Sentido común.
* Experiencia.
* Mejor uso del talento de los empleados.
* Se adaptan mejor al cambio.
* Motivan a los empleados.
Diferencia entre equipo y grupo
* Enel grupo, lo importante es compartir información y tomar decisiones para que los demás puedan realizar sus tareas bien.
* En el equipo todos los integrantes trabajan para alcanzar un objetivo común, si este no se alcanza el grupo no habrá funcionado.
* Los equipos de trabajo cada vez son más importantes en una organización, ya que ellos de forma coordinada y organizada brindan unapoyo más consistente, puesto que todos los integrantes se encuentran comprometidos con los objetivos de la organización.

GRUPOS:
DEFINICIÓN:
¿Qué es un grupo?
Un grupo es aquel que está conformado por dos o más individuos que se relacionan entre sí, y que se reunieron para poder realizar diversos objetivos que comparten.
TIPOS DE GRUPOS:
Entre los tipos de grupos tenemos los siguientes:a) Grupos formales: Los que define la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo fijan tareas.
En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
* Grupos Funcionales:
Estos grupos se forman gracias a la división del trabajo, puesto a que se desempeñan mediante la especialización, sonformales ya que están sometidos a una supervisión.
* Grupos de Tarea:
Estos se forman para dar solución a un problema, se integran entre ellos y ayudan a la autoridad.
* Grupos interfuncionales:

Los integrantes del grupo no se conocen, por lo cual, es difícil integrarse. Pero si llegan a complementarse y a funcionar bien, pueden obtener buenos resultados.

b) Gruposinformales: Son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.
Estos grupos son formaciones naturales del entorno, que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

* Grupos de Interés:
Se forman por intereses en particular, ya sea de ayuda o cooperación hacia otros grupos.
* Grupos de Amistad:
Se forman por similitudes de valores o ideas ya la vez porque se aceptan entre ellos y complementan muy bien.
CARACTERÍSTICAS DE UN GRUPO DE TRABAJO
1. Composición del grupo:
Los grupos pueden ser homogéneos o heterogéneos, son homogéneos cuando sus miembros tienen necesidades, motivos, conocimientos y personalidades muy similares; y heterogéneos cuando no presentan estas similitudes. Las organizaciones necesitan de ambos.
2. Normas:Son aquellas reglas establecidas por los miembros del grupo y que se deben de cumplir por todos, son muy importantes puesto a que influyen en el comportamiento de las personas que las reciben y ayudan a mantener un orden dentro del grupo.
3. Funciones:
Estas son las tareas establecidas dentro del grupo para cada miembro, cada miembro debe de contar con un comportamiento distinto dependiendo...
tracking img