grupos

GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO.

Alumnas:
Materia: Sociología de las organizaciones.
Curso:



INTRODUCCION:
En esta monografía intentaremos explicar la importancia de la formación de grupos y equipos de trabajo, partiendo de la base del grupo el porqué de su formación intereses y conflictos que lo divide en dos subgrupos para luego llegar a cerrar la idea de las trabajo en equipo.Definición de grupo:
Dos o más individuos interdependientes que interactúan y se reúnen para alcanzar objetivos particulares.
El comportamiento de individuos en grupos no es el mismo que la suma total del comportamiento de cada individuo. Esto se debe a que los individuos actúan de manera diferente en grupos a como lo hacen cuando estánsolos.
Los motivos por los que los individuos forman grupos son:
*Seguridad: las personas tienden a sentirse más fuertes, a tener menos dudas de si mismos y a ser más resistentes a las amenazas.
*Status: la importancia de pertenecer a un grupo específico le proporciona reconocimiento y estatus para su miembro.
*Autoestima: ser aceptado en un grupo provoca en el individuo sentimientos devaloración propios.
*Afiliación: al participar de un grupo las personas disfrutan de una interacción regular que contribuye de manera significativa satisfacer las necesidades de amistad y relaciones sociales.
*Poder: es otras de las necesidades sociales que individualmente no puede obtenerse, se vuelve posible por la acción grupal. No solo se busca para influir sobre los demás sino que muchas veces lesirve al hombre para defenderse ante cualquier tipo de conflicto o en la vida misma.}
En muchas ocasiones se necesita mas de una persona para terminar una actividad específica, por lo que se presenta la necesidad de unir talentos, conocimientos o poder con el propósito de terminar una actividad. Es el motivo principal de formar grupos.
El fundamento básico para comprender el comportamiento degrupo comprende:
*Roles: serie de comportamientos esperados y atribuibles a alguien que ocupa cierta posición en una unidad social. Los individuos desempeñan roles múltiples ajustándolo al grupo al que pertenecen en ese momento.
*Normas: estándares aceptables compartidas por los miembros del grupo. Establecen elementos como niveles de producción índice de ausentismo, puntualidad o recargos, y lacantidad de actividad social permitida en el trabajo. Importante para la regulación en el comportamiento adecuado y correcto de participación en grupos.
*Conformidad: el individuo tiende a copiar actitudes de los demás integrantes por miedo a ser desplazado del un cierto grupo por lo cual administradores establecen un clima de apertura en el que los empleados estén en libertad de analizarproblemas sin temor a represarías.
*Status: Mayormente el individuo que posee mayor status comienza y percibe una mejor relación que la de bajo status y el contenido de estos mensajes tiende a ser mejor que los mensajes dirigidos al individuo de bajo status. Cabe señalar que en la mayoría de los grupos los sujetos se comunican con otros de su mismo nivel de status.
Se podría decir entonces que el statusinfluye altamente en la conducta del individuo, su relación con los otros o en el desempeño que este tenga dentro del grupo.
*Tamaño: afecta el comportamiento del grupo en relación que menor cantidad de integrantes favorece a mejo entendimiento y conclusiones mas rápidas ya que en en grupo de más de doce participantes resulta más complicado tener una idea en común. Un grupo pequeño realiza unatarea más rápida y eficaz para emprender acciones.
*Cohesión: se basa en la atracción del individuo a relacionarse entre si con los integrantes, disfrutar de las actividades, seguir los mismos objetivos, importancia en la pertenencia y el interés por las recompensas que pueden dar trabajar en grupo.
Los grupos pueden ser:
Informales: de naturaleza social. Aparecen en el entorno de trabajo...