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http://es.scribd.com/doc/20260818/2/ASPECTOS-COMUNES-A-LOS-DIFERENTES-SISTEMAS
NTRODUCCIÓN
Toda organización es un sistema complejo e integral formado por un grupo humano y unavariedad de recursosfísicos coordinada para la obtención de una finalidad establecida en eltiempo, teleológica. Se diferencia de este modo de los sistemas naturales en que es unsistema cultural creado, con todas lasimplicancias que esto conlleva.A su vez un sistema se encuentra delineado por los límites relativos que lo separan de losrestantes con los que interactúa y tiene una serie de principios que lo rigen.Toda organizaciónestá constituida por sistemas o subsistemas que interactúan entre sí pero que, a su vez,deben estar vinculados adecuadamente e interrelacionarse activamente.
1.1 CONCEPTO DE SISTEMATomamos el concepto de sistema que lo define como un todo unitario, organizado, compuestopor dos o más partes y delineado por los límites identificables expresamente de un entorno ode un suprasistema.En la gestión se lo define como el "conjunto de elementos mutuamenterelacionados o que actúen entre sí
SPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS
Todos los sistemas a los que se hará referencia tienenuna serie de aspectos en común queson aquellos que permiten estudiarlos en forma uniforme y que permiten integrarlos a losefectos de su gestión.Estos aspectos son, entre otros:
establecer unapolítica
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fijar objetivos definir responsabilidades y autoridades
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efectuar la documentación de los procesos, actividades o tareas a realizar y mantenerdicha documentación controlada
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planificar lasactividades y tareas a llevar a cabo para lograr los objetivos establecerprocesos clave
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efectuar mediciones y seguimiento o monitoreo de procesos, actividades y tareas, llevarregistros comoevidencia de las actividades ejecutadas y controlar la gestión de los mismos
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tomar precauciones para controlar aquellos resultados o procesos que no satisfacen lasespecificaciones
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tener prevista...