Guía de administración 2

GUÍA PRIMER PARCIAL ADMINISTRACION II
1. Es un conjunto de pasos para lograr un objetivo
* proceso
2. El proceso administrativo es:
* es una seria de pasos para logras necesidadesdentro de la empresa
3. El proceso administrativo se divide en dos fases que son
* Mecánica y dinámica
4. Fijar el curso de acción y las secuencia de acciones para lograrlo y la determinaciónde tiempos y números, se realiza en la:
* planeación
5. La planeación considera:
* 3 aspectos prevención, flexibilidad y unidad
6. Representan los resultados que la empresa esperaobtener:
* objetivo
7. Son guías de acción, criterios o lineamientos:
* políticas
8. En ellas se determinan jerarquías, disposición, correlación, y grupos de actividades:
*organización
9. Se basa en la división del trabajo, es planeada:
* Organización formal
10. La organización informal es:
* De manera espontanea donde las relaciones no son impuestas
11.Genera orden, disciplina en las actividades y procesos:
* Organización formal
12. Es una desventaja de la organización informal:
* No existe la jerarquía
13. Se dedica a cada empleadouna actividad mas limitada y concreta:
* Principio de especialización
14. Son principios de la organización:
* Principio de especialización, de equilibrio, de dirección, control, equilibriode autoridad, responsabilidad y unidad de mando.
15. A cada grado de delegación corresponden controles adecuados:
* Dirección y control
16. Se asigna solo un jefe y lo subordinados,solo le reportan a él:
* Unidad de mando

17. Separación y delimitación de actividades:
* División de trabajo
18. Es la estructura formal de la organización:
* Departamentalización19. Agrupación de actividades de acuerdo a las funciones:
* Departamentalización funcional o por funciones
20. Se agrupan las funciones de acuerdo al interés del consumidor:
*...