Guía de Análisis de Conflicto


GUÍA DE ANÁLISIS DE CONFLICTO
 
Preguntas claves para un análisis de conflicto acertado
 
Cuando hablamos de analizar un conflicto, debemos tener presente que en esta etapa, nuestro objetivo no es resolver el conflicto, sino simplemente sacar a la luz todos los elementos que deben formar parte de una solución posterior. A continuación detallamos a grandes rasgos las preguntas claves, es decir,las preguntas que deben formularse y ser contestadas. Al tomar en consideración estos diversos elementos, los negociadores estarán mejor preparados para diseñar estrategias adecuadas para la administración del conflicto.
 
PERSONA
 
ACTORES
 
¿Quiénes son las personas o grupos más directamente involucrados en este problema?
¿Cómo se definen a sí mismos los actores y grupos involucrados y cuálesson los aspectos centrales que conforman su identidad?
¿Quiénes son los líderes  legítimos de estos grupos? ¿Son políticos, soldados, líderes religiosos o comunitarios, intelectuales, etc.?  ¿A qué tipo de presiones están ellos sujetos por parte de sus seguidores o sus oponentes?
¿Cómo es que estos grupos se movilizan? ¿Cómo persiguen sus necesidades en términos de comunidades? [Por ejemplo: comopartidos políticos, grupos paramilitares, ejércitos, etc.  ¿Qué alianzas han  forjado? ¿A qué intereses sirven (internos, externos, regionales o internacionales)?  ¿A qué tipo de presiones están sujetos?
¿Qué facciones existen dentro de las partes?
¿Hay algunos “descontentos”?  Es decir, ¿existen individuos o grupos a lo interno  del sector, grupos de base o grupos que se oponen al proceso de paz oa las negociaciones?  ¿Qué tan grande es la amenaza que éstos representan?  ¿Qué recursos existen para tratar con ellos?
¿Existen grupos abanderados a un solo tema? Es decir, aquéllos que representan una corriente de opinión fuerte sobre un aspecto particular del conflicto.  ¿Existen actores que aunque residen en el país, se encuentran removidos o distanciados del conflicto, o se oponen a él. (Por ejemplo, ¿existen organizaciones de paz o intereses del sector privado que promueven una plataforma determinada?)
¿Cuáles actores se benefician con la continuación del conflicto?
¿Quiénes son los actores externos (los gobiernos, estados, bloques regionales etc.)?  ¿Cuáles grupos e intereses externos inciden en el conflicto?

También Toma en cuenta:
Las emociones, y los sentimientos

lanecesidad humana de dar explicaciones, de justificarse, desahogarse, de ser respetados y mantener la dignidad

las percepciones del problema

la forma en que lo sucedido afecta a las personas
 
 
BALANCE DE PODER
 
¿Cuál es la naturaleza y el alcance del balance de poder entre las partes?
¿Quién es más fuerte?  ¿Quién tiene más apoyo? (La percepción de las partes de su propio poder y su estimación del“balance” entre ellos es crítica para un análisis adecuado de la situación.)
¿Está a un nivel debilitante la falta de balance de poder entre las partes?
¿Necesitan las partes una de la otra para alcanzar sus objetivos más significativos?
¿El balance de poder ha cambiado durante el tiempo, o se ha mantenido relativamente constante?
¿Es la posición dominante de una de las partes sostenible? ¿Por qué sí,o no?
¿Es posible que una de las partes pueda ganar una victoria categórica en un futuro cercano, sin negociar?
¿Qué recursos adicionales necesita una o otra parte para tener representación efectiva de sus intereses en este proceso?
 
CAPACIDAD Y RECURSOS
 
¿Actualmente, cuáles son las capacidades y recursos de las partes?
¿Es que los recursos de cada parte han variado durante el tiempo? ¿Cambiarán en un futuro cercano?  ¿Es que los recursos  provienen de fuentes internas o externas?
¿Cuál es la capacidad o situación financiera de las diferentes partes?
¿Qué recursos necesitarán para llevar a cabo y participar en negociaciones efectivas?
¿Cuáles recursos podrían ceder una u otra de las partes?
 
El ESTADO DE LAS RELACIONES ENTRE LAS PARTES
 
¿Cuál es la naturaleza de las relaciones...