Guía para elaborar un Plan de Negocios

Guía para elaborar un Plan de Negocios




1. Resumen Ejecutivo
Es la presentación de la idea en un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto. En tres o cuatro carillas debecontener los aspectos fundamentales:
1. Expresar de qué se trata el negocio y quiénes son sus impulsores.
    - La idea del negocio y su exclusividad respecto a productos/servicios existentes.2. Identificar los puntos y conceptos clave del desarrollo del negocio. 
    - Público Objetivo.
    - Valor del producto/servicio para este público.
    - Tamaño del mercado y crecimiento esperado. 
    - Entornocompetitivo.
    - Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar.

3. Ver inmediatamente los rendimientos que se prevén y hacerse una ideamuy clara de su factibilidad. 
    - Inversión necesaria.
    - Máximo nivel de endeudamiento.
    - A partir de qué año se estima que se recupera la inversión. 
    - Hitos fundamentales durante elfuncionamiento del negocio. 
    - Objetivos a mediano/largo plazo.
Tener en cuenta: No puede faltar nada importante: ni POSITIVO ni NEGATIVO. 

2. Plan de Negocios
El plan de negocios es laherramienta que le permitirá articular su visión sobre lo que quiere lograr en su empresa, a dónde se dirige y cómo va a llegar allí, para después delinear una estrategia que convierta sus metas en realidad. Si usted busca obtener un préstamo de cualquier tipo, ya sea de una institución bancaria o de otros inversionistas posibles, necesitará mostrarles por escrito un plan conciso que demuestre laviabilidad de su negocio. Su plan deberá contener una proyección a futuro a, por lo menos, de cinco años.
A. Descripción del producto o servicio
    - Origen de la idea de negocio.
    - Funcionalidadesbásicas del producto o servicio.
    - Valor distintivo para el consumidor: necesidades que satisface.
    - Diferencia con la oferta actual del resto de competidores del mercado.
B. Análisis del...