Guanajuato

Desventajas
Muchos de los problemas que tienen las compañías con el ERP son debido a la inversión inadecuada para la educación continua del personal relevante,incluyendo los cambios de implementación y de prueba, y una falta de políticas corporativas que afectan a cómo se obtienen los datos del ERP y como se mantienenactualizados.
Limitaciones y obstáculos del ERP incluyen:
* El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo, incluyendo la educación y comohacer que el sistema trabaje correctamente.
* Cambio de personal, las compañías pueden emplear administradores que no están capacitados para el manejo del sistema ERPde la compañía empleadora, proponiendo cambios en las prácticas de los negocios que no están sincronizados con el sistema.
* La instalación del sistema ERP es muycostosa.
* Los ERP son vistos como sistemas muy rígidos, y difíciles de adaptarse al flujo específico de los trabajadores y el proceso de negocios de algunascompañías, este punto se cita como una de las principales causas de falla.
* Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
* Los sistemas pueden sufrir problemas de"cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos o en uno de los empleados puede afectar a otros participantes.
* Una vez que el sistema estéestablecido, los costos de los cambios son muy altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control).
* La resistencia en compartir la información internaentre departamentos puede reducir la eficiencia del software.
* Los sistemas pueden tener excesiva ingeniería respecto a las necesidades reales del consumidor.