GUDF S2A2






LIC. EN EDUCACIÓN

ALUMNA: GUADALUPE DOMÍNGUEZ FRAIRE.

 
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
 

MAESTRO: FRANCISCA ZAMORANO GAMEROS

25 DE OCTUBRE DE 2015
 


INTRODUCCIÓN.

En este trabajo se muestran lasestrategias y objetivos que se plantearon para el logro de la visión de la empresa.


















OBJETIVOS
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones haciadonde ésta pretende llegar.
Objetivos generales.
Ser la empresa líder del mercado.
Ser una marca líder en el mercado.
Ser una marca reconocida en el mercado.
Aumentar el número de vendedores.
Aumentarel número de activos.


Objetivos específicos.
Incrementar las ventas mensuales.
Aumentar la eficiencia de la producción.
Triplicar la producción antes de acabar el periodo.
Aumentar el número detrabajadores de en un mes.





ESTRATEGIAS

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulacióny ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.



• Estrategias generales:

Competiren base a los costos con la competencia.
Competir en base a la diferenciación.
Fusionarse con otra empresa.

Estrategias específicas:

Aumentar el número de vendedores.
Aumentar el número de puntosde ventas.
Promociones de ventas.


COMO CONTRIBUYEN LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN LA VISION DE LA EMPRESA.
Los objetivos que consideran a la empresa como un todo y que sirven para definir el rumbo deésta. Son formulados por los dueños o los altos directivos de la empresa. Normalmente son generales y de largo plazo. Cada objetivo estratégico requiere una serie de objetivos tácticos.
Lasestrategias específicas son estrategias que sirven de ayuda para poder llevar a cabo las estrategias generales; las estrategias específicas más conocidas y utilizadas son las estrategias de marketing. ...