guia 1 desarrollo empresarial

Páginas: 14 (3423 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013
 Ingeniería Mecatrónica

Desarrollo de Emprendedores
Guía de aprendizaje 1
Solución de la guía

Juan Galarza


19/09/2013


Actividad de aprendizaje 1.1.
Planteamiento
Rolf Smith en su libro The Levels of Change indica que para poder sobrevivir debemos cambiar continuamente y, por ello, debemos cambiar la forma en que percibimos el mundo. Esto exige cambiar la formaen que pensamos. Ese pensar diferente requiere una actitud, unos valores, unas respuestas y unas competencias muy diferentes. Eso es lo que se denomina cultura del espíritu empresarial.

Bajo esta premisa y después de haber estudiado con detenimiento las páginas 15-21 del texto guía, escriba un ensayo (no más de 30 líneas) respecto de lo que usted entiende por cultura del espíritu empresarial.L a cultura del espíritu empresarial es un estado colectivo de una comunidad con características similares como; valores, creencias, convicciones, sentimientos, ideas, condiciones de vida, etc. Cultura que nos invita a pensar, ver y actuar diferente, siempre buscando el beneficio de la sociedad.
Pensar diferente proyectando ideas nuevas, ideas innovadoras para obtenerte nuevos inventos yresultados diferentes en forma ética, contribuyendo así al progreso y bienestar del ser humano y respetando la naturaleza. Olvidando el egoísmo, el individualismo, el egocentrismo que ha sido la causa principal de los fracasos de grandes culturas y grandes organizaciones.
Ver diferente, encontrando oportunidades donde otros no las encuentran, visualizando debilidades propias como oportunidades defortalecimiento, hallando posibles acciones de optimización y mejoramiento, pero también “localizando errores o acciones que no tienen significado, los cuales deben ser separados y eliminados” [1].
Con actitud llena de diversos valores que nos permitan crear un comportamiento y una personalidad de éxito, valores tales como; La iniciativa, que nos permite estar un paso delante de los demás.Actitud mental positiva, que nos permite afrontar con valentía los obstáculos que se nos presenten en el camino, acompañada de deseo de superación, como el motor que nos impulsa. Perseverancia como la actitud que nos lleva a ser constantes mientras buscamos alcanzar nuestros objetivos. Aceptación y propensión al cambio, que nos permite reaccionar en adaptativa para siempre mantener un acercamientocon los nuevos requerimientos que busca el ser humano y la naturaleza en este mundo tan cambiante. Y muchos valores más, como; Fuerza vital, visión de futuro, toma de decisiones, responsabilidad, solidaridad, convicción de confianza, compromiso, inconformismo positivo, etc.
Recordemos que la cultura del espíritu empresarial no nace, se hace. Esta cultura se forja mediante el aprendizaje y lasexperiencias educativas que se combinan en proporciones diversas, uniendo lo formal y lo no formal es decir; la teoría y práctica, para crear una conciencia social colectiva diferente y autentica, aunque la conciencia mental colectiva cambien muy lentamente, ya que esta se encuentra arraigada en las instituciones, organismos y en las mentes de cada persona.
“L a cultura del espíritu empresarial es unaforma de pensar, razonar y actuar que se basa en una obsesión por la oportunidad, el bienestar y la solidaridad con valores y un liderazgo balanceado.” [2]
Actividad de aprendizaje 1.2.
Planteamiento
Discuta las expresiones “educación para el empleo” y “educación para el trabajo” y establezca su importancia en relación con el ser humano frente a sus opciones de trabajo.

A partir de larevolución industrial, se sintió la necesidad de crear personal calificado y ahí es donde tiene su origen la expresión “educación para el empleo” que es un método educativo que se utilizo para cubrir la insuficiencia de personal apto para laborar en tareas especificas, pero que todavía se sigue utilizando en las escuelas, colegios y algunas universidades de nuestro país, lo cual es perjudicial...
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