Guia 1

PLANIACIÒN Y ORGNIZACIÒN





TALLER
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÒN Y GERENCIA





ANDREA MELISA TORRES RUIZ
KELLY TATIANA HUERTAS OSPINA





CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IBAGUE-TOLIMA
2015
INTRODUCCIÒN


Por medio de este trabajo se reflejan varios objetivos específicos que nos generan conocimientos precisos sobre losfundamentos de administración y gerencia, claramente podemos observar las nuevas organizaciones que actualmente hay, para entender cual el rol que un administrador de empresas debe tener ante las organizaciones e ir desarrollando nuevas estrategias ante la sociedad para crear y innovar una necesidad que va creando el consumidor, caracterizándonos por conocer nuestro entorno e irse preparandopara supervivencia y mantenerse en la competitividad con cualquier organización que genere una mayor necesidad a la sociedad.















TALLER


1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

Se determino que la importancia de la administración y la gerencia están enlazadas para obtener resultados venerablemente positivos, logrando que lasorganizaciones tengan un buen desarrollo y una planeación objetiva, ya que el talento humano direcciona el desempeño eficiente del personal logrando satisfacer las metas propuestas por el gerente.

2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

Las organizaciones son muy importantes, ya que la sociedad actual día a día se involucra enellas, la cual va generando cambios en todos los aspectos; culturales, turísticos, diversión, educación, salud, alimentación, tecnológicos y trabajo. Por eso es necesario entender que las organizaciones en general deben ser versátiles y efectuar cambios para así generar mayor necesidad a la sociedad.

Clasificación de las organizaciones:
• Organizaciones sin fines de lucro:
Son aquellas que secaracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico rentabilidad.
Entidades del Estado (Institucionales armadas, universidades públicas, etc.
Entidades Religiosas
Organizaciones civiles
Organizaciones no gubernamentales.
Fundaciones nacionales e internacionales.
• Organizaciones con fines de lucro:
Son aquellos negocios, diseñados para la producción o comercialización de bienes o prestacionesde servicios, con el fin de obtener un beneficio esperado.
Por el sector económico (sector primario o explotadoras de recursos, secundario o manufactureras. sector terciario o prestadoras de servicios).
Por el tamaño (grandes, medianas y microempresas).
Por el origen del capital (públicas o del Estado, privadas o de particulares, mixtas, es decir del Estado y de particulares).
Por la explotacióny conformación del capital (nacionales, extranjeras, mixtas de inversionistas nacionales y extranjeros).
Por la responsabilidad legal (sociedad anónima, sociedad en comandita, sociedad limitada).
Por la naturaleza jurídica (naturales y jurídicas).
Por el número de socios (empresas unipersonales y colectivas o sociedades).

3. Explique las relaciones entre las organizaciones y su entorno.
El factormás importante de la organización, es su entorno, ya que por medio de este se puede conocer, analizar, percibir y determinar cuál es la estrategia que se debe aplicar con el fin de poder mantener su supervivencia ante nuevas organizaciones, logrando un mercado competitivo en todos los aspectos hacia la sociedad. Pero para ello debemos entender o comprender las relaciones de sus organizaciones consu entorno, se suelen conocer dos dimensiones del ambiente externo.
El ambiente específico o microentorno:
Clientes
Proveedor
Mercados
Competencia
El ambiente general o macroentorno:
Sistema social
Sistema económico
Sistema cultural
Sistema político
Sistema jurídico o legal
Ambiente tecnológico
Sistema biomedioambiental
Sistemas relaciones internacionales
Ambiente global o ambiental

4. Haga...