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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MORELOS
FACULTAD DE CONTADURIA, ADMINISTRACION E INFORMATICA
GUIA PARA EXAMEN EXTRAORDINARIO DE INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

1. Definición y conceptos de administración diferentes.
Max web: auspicia a la burocracia en lugar de administración para descubrir el proceso creciente, y complejidad y las organizaciones del pasado y del presente.
Dwight Waldo:define como un tipo de esfuerzo humano cooperativo que pone un alto grado de racionalidad, define como las actividades de grupos que cooperan para alcanzar objetivos comunes.
Herbert simón: define como las actividades de grupos que cooperan para alcanzar objetivos comunes.

2. “hacer las cosas bien”. Eficiencia, eficacia. Orden en tres niveles.
Orden en las ideas, orden en las personas, orden enlas cosas y orden en las acciones.

3. Habilidades del administrador.
Habilidad humana: es la capacidad de cada persona tiene para que socialmente pueda realizar una actividad, trabajo, deporte, investigación.
Habilidad conceptual: implica la percepción que se tiene de la vida, de los negocios de la organización.
Habilidad técnica: consideran a las personas que tienen una preparación académica opráctica en alguna actividad humana, inclusive de ventas.

4. Kast y la administración.
Define a la administración como la coordinación de individuos y recursos materiales para el logro de objetivos organizacionales, que se logran por medio de cuatro elementos: dirección hacia objetivos, participación de las personas, empleo de técnicas y compromiso con la organización.

5. Importancia de laadministración.
Es esencial para las pequeñas y medianas empresas, tienen mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.

6. Características de la administración: universalidad, especificad, etc.
Universalidad: fenómeno administrativo se da donde existe un organismo social.
Especificad: el elemento administrativo es especifico y distinto a los que acompaña.
Unidad temporal: se dan en lamayor o menor porción, todas a la mayor parte de los elementos administrativos.
Unidad jerárquica: todos los que detectan el carácter de jefes en un organismo social, participan en diversos grados y modalidades de la misma administración.

7. El administrador profesional (concepto).
Se basa más en la ciencia que en el conocimiento empírico, porque primero observa metodológicamente los fenómenos ohechos y después los relaciona para determinar si son causa y efecto.

8. Limitaciones y peligros de la técnica administrativa.
Infiere al convertir al elemento humano en una máquina de trabajo, quitándole su capacidad de creatividad y su sensibilidad para relacionarse con los demás.

9. Administración y arte.
Administración como ciencia son las técnicas y conocimientos que vamos adquiriendo.Administración como arte: es la creatividad que tienen las personas.

10. Perspectivas futuras de la administración.
Warren predijo que en los próximos 25 a 50 años el mundo vería el fin de la forma organizacional de hoy y el surgimiento de nuevos sistemas más adecuados a las demandas de la post – industrialización.

11. Desafíos y retos de la administración.
-crecimiento de las organizaciones
-competencia más aguda
- sofisticación de la tecnología
- tasas elevadas de inflación
- internacionalización de los negocios
- impacto de las empresas en la sociedad

12. Antecedentes de la administración primeras civilizaciones. Filósofos griegos, iglesia, ejército, etc.
A principios del siglo XVIII cuando los soberanos de Prusia establecieron las primeras cátedras de enseñanza científica de losquehaceres administrativos para los servidores del estado.
La administración china: confusio dijo que para que los hombres ocuparan posiciones públicas, deberían conocer las condiciones del país.
Administración griega: tuvo cuatro pasos evolutivos monarquías (gobierno de uno solo), aristocracias (gobierno de la nobleza), tiranía (gobierno de una sola persona), democracias (gobierno del pueblo)
La...