Admon. guía de parcial

G
ía 2do Parcial
1.- Definición de Planificación.
Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo dela organización.
2.- Menciona los objetivos de la Planeación.
La planeación marca una dirección
La planeación reduce la incertidumbre
La planeación reduce la superposición y desperdicio deactividades.
La planeación establece las metas a los criterios del control
3.- Escribe las conclusiones que existen entre planeación y desempeño.
* La planeación formal se relaciona con mayor esutilidades, mayor rendimiento sobre los activos y otros resultados financieros positivos

* La calidad del proceso de planeación y la puesta en marcha de los planes aporta más al desempeño que elgrado de la planeación.

* Cuando la planeación formal no trajo un desempeño superior, muchas veces la causa estaba en el ambiente externo.

* Por último influye también en la relación deplaneaciones y desempeño de los tiempos de la planeación.
4.- Escribe los tipos de planes que existen y se definición.
* Planes Estratégicos: Se aplican a toda la organización, fijan sus metasgenerales y tratan de posicionarla en su contexto.
* Planes Operativos: Especifican los detalles de cómo vas a alcanzarse las metas generales.
* Planes Específicos: Planes detallados sin margenpara interpretaciones.
* Planes Direccionales: Planes flexibles que establecen lineamientos generales.
* Plan Único: Plan destinado a satisfacer las necesidades de una sola persona.
* PlanesPermanentes: Planes continuos que encauzan las actividades que se realizan repetidamente.5.- Escribe la definición de los siguientes Conceptos.
ETICA
Son Normas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta.
MISIÓN
El propósito de una organización
METAS
Resultados...