Guia conciliación

Páginas: 41 (10171 palabras) Publicado: 23 de junio de 2011
cómo

vida laboral

c o n c i l familira r ia vida

Guía práctica para implementar medidas de conciliación familia y trabajo en la empresa.
Esta es una publicación conjunta de Acción Empresarial y el Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM.

Con el auspicio de:

Contenidos: Servicio Nacional de la Mujer, Área Mujer, Familia y Calidad de Vida. Consultoría encargada a Escuela deAdministración de la Universidad Católica.

Todos los Derechos Reservados Su reproducción es permitida con autorización previa de Acción Empresarial y Servicio Nacional de la Mujer. Reg. Propiedad Intelectual: 132.344 ISBN: 956-7387-30-3

MAYO 2003

GOBIERNO DE CHILE
SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER

ACCION EMPRESARIAL Encomenderos 231, Of. 601, Las Condes. Santiago - Chile Tel: 562-2345141 Fax:562-2345088 E-mail: info@accionempresarial.cl Página web: www.accionempresarial.cl

SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER Teatinos 950, 5° piso Santiago - Chile Tel: 562-5496100 Fax: 562-5496158 E-mail: info@sernam.gov.cl Página web: www.sernam.gov.cl Portal web: www.mujereschile.cl

ÍndiceContenidos de
Presentación Introducción 4 6 7 9 14 17 20 24

1. 2. 3. 4. 5. 6.

¿Qué entendemos porconciliación trabajo-familia? ¿Por qué promover e implementar medidas para la conciliación trabajo-familia? Desarrollo de una estrategia de conciliación trabajo - familia y generación de un plan de acción. Algunas preguntas frecuentes en la práctica Casos y testimonios de empresas Bibliografía

Presentación Presentación
En el marco de las profundas transformaciones sociales, culturales y económicas de lasúltimas décadas, el equilibrio entre el trabajo y la vida familiar aparece como un aspecto fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas, y por lo tanto, un factor a considerar en la responsabilidad social de las empresas. Las posibilidades de expansión de los mercados a los que acceden las organizaciones empresariales en nuestro país, suponen que ellas busquen innovar, acercándosea los exigentes parámetros internacionales. Incluso en el mercado nacional, los clientes han demostrado que están dispuestos a elegir a una compañía que se diferencie por su comportamiento social, basado en el buen trato y las posibilidades de desarrollo que ofrece a sus trabajadores y trabajadoras. Para Acción Empresarial y el Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM, promover la conciliación entrela vida laboral y familiar al interior de las empresas es una de sus líneas de trabajo, y es un paso muy importante en el fortalecimiento de las familias. Contribuye a generar una mayor participación laboral de las mujeres y otorga posibilidades efectivas a los hombres de asumir responsabilidades familiares tan importantes como participar activamente en la crianza de sus hijos.

La “nueva”empresa
El ranking de las 25 mejores empresas para trabajar en Chile, dado a conocer por el Best Place to Work Institute, confirma que el tema laboral ha cobrado relevancia al interior de éstas. Políticas orientadas a mejorar los climas laborales o a potenciar el compromiso de los trabajadores, pueden llevar a una compañía a la cima de un mercado cada vez más competitivo y exigente. Un estudiorealizado en julio del 2001 por Acción Empresarial, reveló que el buen clima laboral, la calidad de vida (equilibrio entre vida personal y trabajo) e imagen de excelencia, fueron las características mas votadas por los estudiantes de pre y post grado encuestados, cuando fueron consultados sobre sus prioridades al momento de elegir un lugar para trabajar. Estos indicadores muestran un fuerte interés porcambiar la gestión de recursos humanos en las empresas, priorizando así elementos que resguardan la calidad de vida de los empleados y las medidas que favorecen la conciliación entre vida personal y laboral.

4

Conciliación Vida laboral / Vida familiar

Entre el trabajo y la familia
El tema de compatibilizar la vida laboral y familiar se ha ido incorporando paulatinamente a las...
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