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Páginas: 7 (1637 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2013
Regional Distrito Capital
Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE No 3

NOMBRE: CONTROLAR INVENTARIOS SEGÚN METODOS DE
ROTACION Y MANEJO.
.

Centro: Gestión y Asistencia Administrativa
Fecha: Agosto 9

Sistema de
Gestión de la
Calidad

Programa de Formación: TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
Proyecto Asociado:
COSTOS APLICADOS A LA GESTION
ADMINISTRATIVA EN LASUNIDADES EN LA EMPRESA DIDACTICA

Versión:100
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Control del Documento

Nombre
LUZ ALCIRA
CORTES A.

Cargo
INSTRUCTORA

Dependencia
GESTIÓN Y
ASISTENCIA
ADMINISTRATIVA

Asesoría
Pedagógica
Revisión

XXXXXXXXXXX

Regional Distrito
Capital
Regional Distrito
Capital

Aprobación

XXXXXXXXXXX

Asesor
Pedagógico
Asesor
Pedagógico
Subdirector de
CentroAutores

XXXXXXXXXXX

Firma

Fecha

Centro: Gestión y Asistencia Administrativa
Fecha: Agosto 9

Sistema de
Gestión de la
Calidad

Programa de Formación: TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
Proyecto Asociado:
COSTOS APLICADOS A LA GESTION
ADMINISTRATIVA EN LAS UNIDADES EN LA EMPRESA DIDACTICA

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1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
PROGRAMADE FORMACION:

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL

PROYECTO DE ASOCIADO:

COSTOS APLICADOS A LA GESTION ADMINISTRATIVA
EN LAS UNIDADES EN LA EMPRESA DIDACTICA

MODALIDAD DE FORMACION:

Presencial

ACTIVIDAD DEL PROYECTO:

Evaluar Proyecto asociado

RESULTADOS DE
APRENDIZAJE:

Gestionar los inventarios de acuerdo con la política
empresarial, y las normas legales vigentes.DURACION DE LA ACTIVIDAD:

(10) Diez 20-03- 2013 a 29– 03- 2013

Centro: Gestión y Asistencia Administrativa
Fecha: Agosto 9

Sistema de
Gestión de la
Calidad

Programa de Formación: TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
Proyecto Asociado:
COSTOS APLICADOS A LA GESTION
ADMINISTRATIVA EN LAS UNIDADES EN LA EMPRESA DIDACTICA

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2. CARACTERIZACIÓN DE LAACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
2.1 Introducción
Recuerda que :

La Contabilidad de Costos es un sistema de información que clasifica, asigna, acumul a y
controla los costos de actividades, procesos y productos, para facilitar la toma de
decisiones, la planeación y el control administrativo.
Costo: Desembolso, egreso o erogación que reportará un beneficio presente o futuro, por
tanto es capitalizable, esdecir, se registra como un activo; cuando se produce dicho
beneficio, el costo se convierte en gasto.
Gasto: Es un desembolso, egreso o erogación que se consume corrientemente, es decir en
el mismo período en el cual se causa, o un costo que ha re ndido su beneficio. Los gastos se
confrontan con los ingresos (es decir, se presentan en el Estado de Resultados) para
determinar la utilidad o lapérdida neta de un período.
Ejemplos de costos: En general, todos los egresos relacionados con la función de
Producción de una empresa, como son: Compra de materiales; Seguros de los equipos
productivos, Vigilancia de la Planta de Producción, Salarios de los empleados del área
productiva, depreciaciones de los equipos, servicios públicos de la planta de produ cción,
egresos de mantenimiento,etc.
Ejemplos de gastos: Todos los egresos relacionados con las funciones de Administración y
Ventas de una organización, como son: Salarios del personal administrativo y de ventas,
depreciación de los edificios donde funcionan las oficinas administrativas y de mercadeo,
gastos de papelería y útiles de las oficinas de Gerencia General, Contabilidad, Presupuesto,
Tesorería, Auditoría interna,Archivo General, etc. El costo de la mercancía vendida es un
costo de producción convertido en gasto.

Centro: Gestión y Asistencia Administrativa
Fecha: Agosto 9

Sistema de
Gestión de la
Calidad

Programa de Formación: TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
Proyecto Asociado:
COSTOS APLICADOS A LA GESTION
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