Guia de Admon

Páginas: 2 (452 palabras) Publicado: 31 de octubre de 2013
Defina la planeación :
La planeación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influiren el logro de los objetivos .
Tipos de planeación menciónalos.
Estratégica, operativa, tiempos , jerarquías y tácticas
Describa cada unos de los tipos de planeación
La estratégica estableceimplementa, formula , y evalua para establecer metas
La operativa planea , formula en grupso de trabajo para dar solución al problema o estrategia .
La jerárquica asigna las tareas, supervisa ycontrola.
La de tiempos se encarga de definir el tiempo para realizar las cosas, horas , días , semanas, meces y años.
La táctica es a quien, como y cuando lanzara un productos , es el trazo de unaestrategia.
Describa a que se refiere una planeación estratégica
Acciones que se deben realizar para el logro de los objetivos de la empresa
Quien es el principal líder en una planeación estratégicaEl estratega es el que lleva la planeación de una empresa
Cuales son los principales componentes de la planeación estratégica
Analizar , diagnosticar , declaración de lo que se hará ( planeación yobjetivo) , desarrollar , darle seguimiento y evaluarlo.
Que es un programa operativo
Las fases de un proyecto define los objetivos de la empresa en forma clara y concisa .
Que es un pronosticofuturo
Es una planeacion a futuro de corto o mediano plazo
Dentro de la planeación estratégica
Cual es el procedimientos de la planeación estratégica
Son los tipos de organización , productos oservicio.
Cuales son las reglas de la planeación estratégica
Estructura , reparto de departamentos( responsabilidad , área o equipos) , solo se debe dar sequimiento a una estrategia.
Cual es elprograma de la planeación estratégica
Desarrollar y mantener una relación entre objetivos y recursos de la organización (desarrollar , mantener y controlar)
Concepto de la organización
Establecimiento...
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