Guia De Auditor A Admiva

2508841118438
-707390-1245870AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
3122608-567207691462-618603INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ
LIC. ADMINISTRACIÓN
GUÍA DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PAZ
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
Asignatura:
DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL
Docente:
CARMEN JULIA ANGULO CHINCHILLAS
EQUIPO No. 3
INTEGRANTES:
Castro Acevedo, Cinthya Karina
López Ojeda,Claudia Ileana
Radilla Navarrete, Juan Antonio
Robles Ayala, Angélica
Santoyo Nambo, María Guadalupe
Valencia Hernández, Clara Luz
7mo. SEM. AULA B3
La Paz, B.C.S., a Noviembre de 2010

PRÓLOGO

Los autores mexicanos de administración al principio solo eran adaptadores, traductores y recopiladores de teorías de administración de extranjeros, principalmente de los Estados Unidos deNorteamérica. Algunos han escrito sobre historia de la administración, sin fijar correctamente los enfoques y escuelas; otros sobre el proceso administrativo, y en la actualidad han escrito sobre áreas específicas de administración tales como: producción, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, relaciones públicas. De la anterior situación nació la inquietud de crear una guía, cuya única finalidades presentar la información, técnicas y fundamentos básicos de la auditoria administrativa.
Este texto va dirigido tanto a los estudiantes y profesionales de cualquier disciplina, como a las personas que tienen relación con el mundo de la administración. Su contenido familiariza al lector con las herramientas administrativas, auditoría, procesos entre otras, y la utilización de las mismas en unaempresa con el fin de ayudar a que se comprenda de una manera didáctica los pasos o los procesos que se deben llevar a cabo de manera general al realizarse una auditoria administrativa.
Con el objeto de que la persona que esté dispuesto a tomar y leer la guía consiga un aprendizaje integral, se recomienda que refuerce sus conocimientos en el área por medio de investigaciones más profundas deéstos temas.

2

INTRODUCCIÓN

La administración de empresas es un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrentar los frecuentes retos encontrados en el mismo. La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración yforma parte primordial como medio de control y cambio. Es importante pues permite revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en la operación de los reportes y asegura que la organización los estécumpliendo y respetando.
En nuestro caso concreto, se tratará la técnica de la auditoria administrativa, así como también se desarrollaran a lo largo de cuatro fases lo concerniente a ésta. En el fase uno se detallara la etapa de identificación la cual comprende el estudio preliminar y el diagnostico de la empresa en la que se desarrollará la auditoría administrativa. En la fase dos se desarrollaránde forma amplia y detallada, lo concerniente a la planeación y programación de la Auditoria Administrativa.
La fase tres está conformada por el desarrollo de los métodos de recolección de datos, para posteriormente puntualizar las técnicas de análisis. Así como también se detalla la forma en que se realiza el informe de auditoría. Y por último en la fase cuatro corresponden al seguimiento eimplantación de la auditoria administrativa.
3

DEFINICIONES

A continuación se transcribe el significado de las palabras utilizadas dentro de la auditaría administrativa y su proceso. Dado el carácter introductorio de este texto, no es posible profundizar en el estudio de toda la terminología, sin embargo, el conocimiento de dichos significados ayudara a la persona a interpretar parte de...