guia de comercio exterior

GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS EN COMERCIO EXTERIOR*

Resumen ejecutivo
Es una parte breve, pero de gran importancia, debe presentar en forma concisa y clara el panorama general delplan (no exceder más de cinco cuartillas). Ofrece una visión panorámica de los antecedentes y del concepto central del proyecto propuesto. Esta es una referencia fundamental del proyecto y debe estarcuidadosamente redactada. Su lectura debe ofrecer un claro entendimiento del proyecto, según sus alcances y sus supuestos. En caso de hacer referencia a cifras, éstas deben provenir de fuentes deinformación accesibles.
 Descripción de la empresa. Ubicación de la empresa y en su caso de la planta productiva. Fecha y forma de constitución. Indicar si es una compra, franquicia o alianza con otra uotras empresas o si se trata de una expansión o negocio inicial.
 Actividad de la empresa, definición de la industria y descripción del producto o servicio, incluyendo sus ventajas competitivas. Determinación del mercado, tamaño, segmento, demanda y breve descripción de la estrategia de comercialización.
 Composición y antecedentes del Cuerpo Directivo.
 Requerimientos financierosy proyecciones clave.

1. Descripción de la empresa
Contiene información detallada acerca de la empresa con especial énfasis en la descripción de su capacidad, experiencia y habilidades paraponer en práctica el proyecto y en definir sus fortalezas y debilidades.
 Misión, Visión y Objetivos de la empresa.
 Antecedentes del negocio o del proyecto.
 Análisis de la constituciónlegal más viable para de la empresa
 Organigrama de la empresa y breve descripción de funciones
 Políticas administrativas: administración del personal, sobre remuneraciones, producción, atencióna clientes. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)
 Ubicación física de la empresa y en su caso de las instalaciones productivas
 Selección de la tecnología...