Guia De Estratgia

GUIA DE INVESTIGACION

I.-ASIGNATURA: ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

II.-DOCENTE: Lic. JOSE RAUL POCO RODRIGUEZ

III.-OBJETIVOS:

1.-Promover a que el estudiante conozca de manera teórico-práctica aspectos relativos a Las Estrategias Empresariales
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2.-Promover la construcción de aprendizajes significativos en los estudiantes y guiarlosen sus áreas de interés
3.-Compatibilizar los intereses de estudio e investigación con el Programa propuesto en el Silabo
4.-Conducir a que los estudiantes dominen aspectos técnicos ligados a:
* Las Estrategias Empresariales

IV.-INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACION

1.-Cada estudiante o equipo (máximo 6) de estudiantes elegirá un tema de entre los requerimientosinvestigativos mencionados más adelante
2.-Prepare una exposición de 30 minutos referentes al Área seleccionada, prepare un video generando una recreación de un caso empresarial del tema y sustente 02 caso empresariales sobre el tema. La obtención de datos, información no tienen límites. Puede valerse de todas las fuentes y formas de recolección de datos (Documental, bibliográfica, web, bancos dedatos, etc.) La pobreza de un trabajo está en que Usted busque lo más sencillo y más a la mano .Plantéese desafíos. La cátedra apoyará la sistematización de su información.
La sistematización de la información debe realizarse bajo los siguientes parámetros investigativos:

* ARTICULOS CIENTIFICOS Y COMENTARIOS CRITICOS Y MONOGRAFIAS SOBRE EL TEMA
* RESULTADOS SEMINARIOS, FOROS,PANELES,CONGRESOS O SIMILARES SOBRE EL TEMA
* TESIS RELACIONADAS AL TEMA
* E- BOOKS
* CAPACITACION
* CONSULTORIA EN EL TEMA
* VIDEOS (para mostrar)
* NOTAS PERIODISTICAS
* CASOS
* MI PAPER
* MI MONOGRAFIA Y CASO PARA EXPONER(PPT)
* MI EXPOSICION MAGISTRAL(PPT)
Para esto último se deberá abrir una carpeta por cada item señalado. La presentación es en físico yvirtual (CD), sin olvidar lo más elemental en el protocolo de presentación
Para los ítems de carácter expositivo puede utilizarse el siguiente esquema
*Conceptos y fundamentos
*Herramientas (con hipervínculos)
*Proceso de aplicación (con hipervínculos)
*Beneficios (con hipervínculos)
*Caso (con hipervínculos)
3.-El informe de presentación es conforme lo determine la cátedra
4.-La fecha depresentación es la dieciseisava semana del periodo 2012 - I .Avance a su ritmo y más bien no espere el último momento para cumplir con sus actividades
5.-Se absolverán cualquier consulta en los horarios de clase e incluso fuera de ellos en la Universidad a través del correo electrónico jpoco@utpaqp.edu.pe
6.-Procure sistematizar las respuestas de acuerdo a un marco coherente .Usted debegenerar hipervínculos de su información con su exposición y monografía. Procure sistematizar al máximo la técnica presente una propuesta justificatoria a la cátedra
7.-Recuerde que se trata de desarrollar áreas de interés personal.

V.-REQUERIMIENTOS INVESTIGATIVOS

PARTE I: TECNICAS DE DIRECCION GERENCIAL y TECNICAS DE MEJORA CONTINÚA DE PROCESOS

* SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL *TÉCNICAS PARA LOGRAR ACEPTACIÓN A LOS CAMBIOS. | * TÉCNICA DE CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS DE ESCENARIOS * DIAGNOSTICO SITUACIONAL |

PARTE 2 : HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

* JUSTO A TIEMPO( JIT)REINGENIERIA BENCHMARKINGOUTSOURCINGRECIZING | * HOSHIN KANRIGAINSHARING * BALANCED SCORECARD o TABLERO DE COMANDO |

PARTE 3 : ESTRATEGIAS

* ESTRATEGIASCORPORATIVAS * ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | * ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN |

IV. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

Guía destinada a : | |
FECHA DE PRESENTACION | |
FECHA DE SUSTENTACIÓN | |
Firma | |

VI .-EVALUACION

1.-La presentación del informe y sustentación en aula no necesariamente implica nota aprobatoria. Tiene los siguientes componentes:
-Exposición temática e...