guia de mercadotecnia

¿Cómo se obtiene el valor de la empresa? Por la interacción que constituye rl perfil de desempeño que determina la presencia de la empresa en el mercado.
¿Cuáles son los ejes de ingeniería funcional? La innovación de productos, la investigación y el desarrollo
¿Qué sucede cuando la empresa trabaja sobre necesidades conocidas y los competidores las conocen? Se enfrente al riesgo de que loscompetidores también identifiquen esas necesidades y puedan neutralizar la propuesta.
¿Cuáles son los niveles de interpretación, descríbelos? R= un nivel primario que consiste en interpretar las necesidades manifestadas para clientes actuales
Nivel intermedio consiste en interpretar las manifestadas por los clientes potenciales
¿Qué es diseñar?
Implica repensar y transfórmanos en arquitectos sobresoluciones posibles o situaciones posibles de consumo sean manifestados o no
¿Dónde se ubica la esencia estratégica de marketing?
R= en la interpretación, en la negociación y en la comunicación
¿Cuáles son los niveles de decisión de la empresa?
Nivel estratégico
Nivel de planteamiento
Nivel operativo
¿Qué son los supuestos?
Son los datos de partida con los que se aborda un conlicto. Tiene quever con lo emocinal en el se encuentran (visión, objetivos generales, objetivos funcionales)
¿Qué son los modelos?
R= son representaciones de la realidad, son esquemas de conocmientos disponibles ayudan a guiar el pensamiento pero donde el contenido es critico
¿en que nivel de decisión se encuentra el almacenamiento cultural? EN LOS TRES PILARES

Dentro del procesos ideas acción ideas, cuales sonlas zonas mas claramente establecidas?
R= zona de ejecución y una zona de diferencias
¿Qué son las marcas?
En base a la identrificacion, el poder y la relación de fuerzas explica 4 maniobras posibles

¿Cuál es el origen de la clave decisional d ela empresa?

Concepto de visión
R= es una decisión que exije ponerle un titulo al futuro imaginado
¿Qué es el posicionamiento buscado?
Concepto decultura R= esquema de valores y creencias es el marco de referencia pero también es un obstáculo.
¿Quién dijo la sig. Frase: “nos ocupamos eficientemen de estupideces” que finalmente no aportan naca a la creación de valor
¿Qué es el desacople funcional de la empresa? R= hace que cadaunidad de negocio autue de manera tan autónoma como eficiente desconociendo el rol de las áreas de soporte para ser masefectivos y eficiente o de la restantes unidades de negocios.
¿Qué son los valores? R= cualquier actitud posible de nuestra personalidad por eje. Sexo hambre, ética religión, lógica, los valores expresan nuestras voluntades
¿Cómo se propaga la visión compartida?
¿Qué es creatividad? R= es la capacidad para generar comportamientos nuevos y generales atraves de un ejercicio de desorganización yorganización constante.
Cuales son os conceptos de la sig. Estrategias
Desarrollo de mercado: esta es la segunda alternativa de desarrollo, el objetivo es llevar los productos existentes hacia nuevos mercados
Desarrollo de productos : es el proceso de lanzamiento de nuevos productos para satisfacer y ocupar cada vez mas espacio en los mercados actuales, es una maniobra esencial en el desarrollo de unaempresa.
Diversificación: esta es la ruta final para alcanzar la revitalización y el desarrollo de la empresa, es tal vez la maniobra mas peligrosa.

Explica los tipos de innovación
Focalizada
Incremental
¿Cuál es la relación innovadora del marketing?R es un proceso intelectual caracterizado por originaidad, plasticidad fluidez que dunciona como herramienta en la resolución de problemas noestructurados.
Interpreta necesidades manifestadas por clientes potenciales? R nivel intermedio
-Cuando es notable una marca
R=cuando su grado de reconocimiento y recordación es tal que la aparición espontanea de la marca surge en primer plano en la mente del consumidor
-Las 3 estrategias genéricas de Michael Porter
R=liderazgo sin costos, enfoque y diferenciación
-Que plantea la propuesta...