Guia De Perfil De Proyectos

A. ESQUEMA GENERAL
I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. II. IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Nombre Localización Beneficiarios Institución Solicitante y/o Ejecutora Duración (fecha Probable de Inicio y Término) Situación Actual del Programa o Proyecto Costo Total del Programa o Proyecto Fuente Financiera Anexos MARCO DE REFERENCIA 1. Antecedentes. 2. Problemas a Resolver o Necesidad a Satisfacer. 3.Disposiciones Generales del Presupuesto General de Ingresos y Egresos

de la República de Honduras (según Artículo 40); Plan de Gobierno; Estrategia; Política Nacional o Sectorial de Sustentación y Metas Institucionales.
III. FORMULACION 1. Descripción del Programa o Proyecto 2. Descripción de Componentes 3. Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos 4. Metas por Componente 5. ResultadosEsperados del Programa o Proyecto 6. Indicadores de Proceso 7. Justificación 8. Análisis del Programa o Proyecto. 8.1 Aspectos Financieros y Económicos 8.2 Aspectos Institucionales 8.3 Efectos e Impactos 8.3.1 Impacto Económico 8.3.2 Impacto Social 8.3.3 Impacto Ambiental 8.3.4 Impacto de Género 8.4 Análisis de Sostenibilidad 8.5 Riesgos IV. EVALUACIÓN

1. Concepción General. EvaluaciónFinanciera: Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Relación Beneficio Costo (B/C) Análisis de Resultados de Evaluación Evaluación Legal Dirección General de Inversiones Públicas
Unidad de Análisis y Evaluación de Proyectos

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B. PARTE EXPLICATIVA

I.

IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO 1. Nombre: Identificar nombre del programa o proyecto. (Si existiera un Convenio previo odocumento oficial, deberá prevalecer el nombre asignado en el mismo, manteniéndolo en toda la vida del proyecto). Si sufriera un cambio de nombre en el proceso de negociación o de las actividades a ejecutar o cobertura, deberá notificarse a la Dirección General de Inversiones Públicas. 2. Localización: Definir la ubicación precisa del proyecto por departamento, municipio, aldea o caserío. 3.Beneficiarios: Identificar claramente cuantas personas en forma directa (población objetivo) y cuantas personas en forma indirecta (categoría de personas que recibe impactos positivos por la realización del proyecto). Considerando la transversalidad de género o la participación en cada una de las actividades del proyecto. 4. Institución Solicitante y/o Ejecutora: Indicar la institución responsabledirecta de coordinar la preparación del estudio y/o ejecutor del programa o proyecto. 5. Duración: Señalar el tiempo estimado que comprenderá la ejecución del proyecto. Incluir cronograma de ejecución. 6. Situación Actual del Proyecto: Indicar con que estudios cuenta el proyecto. 7. Costo Total del Proyecto: Calcular el monto estimado de la inversión total del proyecto, en moneda según convenio y suequivalente en Dólares. Desagregarlo por componentes. En caso de requerir contraparte nacional, no debe exceder de un 10% según monto convenio. Si la contraparte es en especies aclarar en que consiste, e identificar si los requiere o si la institución ya cuenta con dichos recursos. 8. Fuente Financiera: Exponer la probable o probables fuentes financieras, que apoyarán el desarrollo del proyecto enla fase de ejecución. Especificar el nivel de gestión. 9. Anexos:  Cronograma de Actividades por Componentes  Programación Anual de Desembolsos  Matriz de Marco Lógico  Mapa de Intervención de Proyectos por Sector (si aplica)

Dirección General de Inversiones Públicas
Unidad de Análisis y Evaluación de Proyectos

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II.

MARCO DE REFERENCIA:

1. Antecedentes: Exponer informaciónrelacionada con los factores que han dado origen al proyecto. Presentar en forma general su área o ámbito nacional y sectorial de influencia, explicando el comportamiento y grado de influencia de las variables económicas, sociales, políticas, institucionales, legales, culturales, de género, ambientales y otras si las hay, relacionadas estrechamente con la configuración actual del proyecto....