Guia de proyectos de inversion

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TEMAS

UNIDAD 1.- Generalidades de los proyectos
1.1 ¿Qué son los proyectos?
1.2 Antecedentes
1.3 Origen del proyecto
1.4 Razón de ser de los proyectos
1.5 ¿Qué persigue la empresa con los proyectos?
1.6 Misión y visión de la empresa con los proyectos
1.7 Tipos de proyectos
1.8 Clasificación de proyectos
1.9 Utilidad del proyecto
1.10 Su evaluación

UNIDAD 2.- El contexto de lasentidades
2.1 La empresa
2.1.1 Historia de la (s) empresa (s)
2.1.2 Constitución jurídica
2.1.3 Antecedentes
2.1.4 Accionistas y consejeros
2.1.5 Organigrama (s) de la (s) empresa (s)
2.1.6 Sociología de la organización
2.2 El entorno
2.2.1 Político
2.2.2 Económico
2.2.3 Social

UNIDAD 3.- Estudio de mercado
3.1 Introducción
3.2 Objetivo
3.3 Antecedentes
3.3.1 Oportunidades que danorigen al proyecto
3.3.2 Descripción del producto y/o servicio
3.3.3 Segmentación del mercado
3.4 Estudio de penetración
3.4.1 Principales clientes y competidores
3.4.2 Análisis de competitividad
3.4.2.1 Calidad
3.4.2.2 Precio
3.4.2.3 Oportunidad
3.4.3 Políticas y estrategias de ventas
3.4.4 Canales de comercialización
3.4.5 Aspectos jurídico – administrativos
3.5 Pronóstico de ventas3.6 Estudio de magnitud
3.6.1 Antecedentes de la rama industrial o de servicios
3.6.2 Situación de oferta – demanda

UNIDAD 4.- Estudio de los aspectos técnicos de la producción
4.1 Introducción
4.2 Objetivo
4.3 Antecedentes
4.3.1 Descripción del proyecto y sus propósitos
4.3.2 Descripción técnica del producto
4.4 Tecnología
4.4.1 Selección de tecnología
4.4.2 Asistencia técnica
4.4.3Costos y garantías del tecnólogo
4.4.4 Investigación y desarrollo
4.4.5 Programa permanente de aseguramiento de calidad
4.5 Aspectos productivos
4.5.1 Proceso de producción
4.5.2 Capacidad de la planta
4.5.3 Maquinaria y equipo
4.5.4 Lista de bienes y servicios
4.6 Materias primas y materiales
4.7 Localización de la planta
4.8 Efecto ecológico
4.8.1 Causas y efectos
4.8.2 Prevención ycontrol
4.9 Programa de actividades y presupuesto de inversiones

UNIDAD 5.- Estudio de los aspectos administrativos
5.1 Introducción
5.2 Objetivo
5.3 Presentación del proyecto
5.3.1 Información general de la empresa
5.3.2 Evolución y principales logros de la empresa
5.3.3 Relaciones interempresas
5.4 Función directiva
5.4.1 Consejo de administración
5.4.2 Dirección
5.4.3Responsables del proyecto
5.4.4 Estructura de la organización
5.5 Planes y programas de capacitación
5.6 Aspectos laborales
5.7 Estrategia empresarial

UNIDAD 6.- Estudio del análisis económico y financiero
6.1 Objetivo
6.2 Introducción
6.3 Análisis histórico
6.4 Estados proforma del proyecto
6.4.1 Presupuesto de inversión
6.4.2 Presupuesto de ventas
6.4.3 Presupuesto de costos y gastos
6.4.4Posición de flujo de efectivo
6.4.5 Estado de resultados del proyecto
6.4.6 Estado de posición financiera
6.4.7 Capital de trabajo
6.4.8 Tasa interna de rendimiento financiero
6.4.9 Tiempo de recuperación de la inversión
6.4.10 Punto de equilibrio
6.4.11 Análisis de sensibilidad
6.5 Justificación económica del proyecto
6.5.1 Tasa interna de rendimiento económico
6.5.2 Valor agregado6.5.3 Otros indicadores económicos
6.6 Estados y razones financieras proformas de la empresa
6.6.1 Presupuesto de ventas
6.6.2 Presupuesto de costos y gastos
6.6.3 Otros estados proforma

UNIDAD 7.- Estrategias modernas de financiamiento y evaluación de proyectos
7.1 Mercado de deuda de largo plazo
7.2 Banca comercial
7.3 Crédito de proveedores
7.4 Banca de desarrollo
7.4.1 Apoyosgubernamentales
7.4.2 Deuda a interés fijo
7.5 Mercado internacional de capital
7.6 Fundaciones
7.7 Proyectos de ingeniería financiera
7.8 Los fondos privados de capital y los fondos de capital de riesgo
7.9 Evaluaciones
7.9.1 Evaluación de los riesgos del proyecto
7.9.2 Evaluación de la capacidad de endeudamiento de un proyecto
7.9.3 Medición de tasas de rentabilidad esperadas
7.9.4 El status...
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