Guia De Trabajo

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DE OPERACIONES
2012-A

GUIA PRESENTACION TRABAJO FINAL GESTIÓN DE OPERACIONES

I. FUNCION DEOPERACIONES

1. INTRODUCCIÓN
2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
3. OBJETIVOS
3.1 GENERALES
3.2 ESPECÍFICOS
4. ESTRATEGIA DE OPERACIONES
4.1 Verifiquen la existencia de un “modelo” estratégico deoperaciones en la organización.
4.2 Enumeren y expliquen las variables que hacen parte de este modelo.
4.3 Establezcan el grado de conocimiento que sobre modelos estratégicos de operaciones tienen losresponsables de esta área en la organización.
5. MODELO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
5.1 Señalen la existencia o no de cada una de las variables de planeación, organización y control enla organización, conforme a lo expuesto por Adam y Ebert.
6. SISTEMA DE CONVERSIÓN DE OPERACIONES
6.1 Preséntenlo en forma esquemática y con base en las particularidades de la organización.
7.DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO Y/O SERVICIO
7.1 Expliquen las etapas realizadas en el proceso de diseño del producto y/o servicio
7.2 Expliquen las etapas llevadas a cabo en el proceso deldesarrollo de productos.
8. DISEÑO DE PROCESO
8.1 Presenten el cursograma analítico existente.
8.2 Realicen el análisis de valor correspondiente sobre el proceso actual.
8.3 Presenten el cursogramaanalítico propuesto con base en el análisis de valor.
9. ENFOQUE TECNOLÓGICO
9.1 Con base en los enfoques teóricos abordados y a manera de matriz deben evaluar el estado tecnológico de laorganización, en términos de los diferentes elementos que hacen parte de la tecnología de producción y la tecnología en los servicios (texto Render y Heizer, cap. 7)
10. LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES
10.1 Conbase en los modelos vistos en clase evalúen la localización actual a través del método de clasificación de factores, utilizando por lo menos tres alternativas de ubicación y 7 factores.
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