Guia docente Direccion Estrategica

Páginas: 11 (2596 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2014
Guía docente de la asignatura Dirección Estratégica y Política de Empresa

2514600930275002400300891540000 Titulación: Grado en Administración y Dirección de Empresas
Curso 2010-2011

Guía Docente
1.Datos de la asignatura
Nombre Dirección Estratégica (Strategic Management)
MateriaDirección Estratégica
Módulo Organización de Empresas
Código Titulación Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas
Plan de estudios 2010
Centro Facultad de Ciencias de la Empresa
Tipo Obligatoria
Periodo lectivo 1º cuatrimestre Curso 3º
Idioma Castellano
ECTS 6 Horas / ECTS 25 Carga total de trabajo (horas) 150
Horario clases teoría Aula Horario clases prácticas LugarDatos del profesorado
Profesor responsable Antonio Juan Briones Peñalver
Departamento Economía de Empresa
Área de conocimiento Organización de Empresas
Ubicación del despacho Despacho 2.30
Teléfono 968 325943 / 609 614240 Fax 968 327008
Correo electrónico Aj.briones@upct.esURL / WEB Horario de atención / Tutorías Horario mañana y tarde
Ubicación durante las tutorías Despacho 2.30
Categoríaacadémica Experiencia docente Líneas de Investigación Experiencia profesional Otros temas de interés 3.Descripción de la asignatura
3.1. Presentación
La Dirección Estratégica se ocupa de la administración y dirección empresarial, así como de la toma de decisiones gerenciales para adaptarse la compañía al entorno competitivo. El objetivo de la asignatura es integrar todos los conocimientos de laestrategia empresarial, para que las firmas pongan en práctica medidas de gobierno que desarrollen sus potenciales competitivos, garantizando su supervivencia y beneficios a largo plazo.
3.2. Ubicación en el plan de estudios
La asignatura Dirección Estratégica se sitúa en el primer cuatrimestre de tercer curso.
3.3. Descripción de la asignatura. Adecuación al perfil profesional
La asignaturacontribuye a desarrollar las competencias relacionadas con la administración, organización y dirección de empresas. Los sectores profesionales de aplicación recogen variables posibles de administración de entidades públicas (locales, provinciales, autonómicas y estatales). La dirección de empresas y su integración departamental del graduado/a en cualquier sector de actividad, así como elejercicio libre de la profesión, de acuerdo con lo establecido en el Estatuto profesional de Economista.
3.4. Relación con otras asignaturas. Prerrequisitos y recomendaciones
La materia Dirección Estratégica, de la que forma parte la asignatura Dirección Estratégica, se completa con las asignaturas Economía de la Empresa (1er curso, 9 ECTS, Anual), y Gestión de los Recursos Humanos (1er curso, 4,5 ECTS,C2). No se incluye prerrequisitos.
3.5. Medidas especiales previstas
El alumno que, por sus circunstancias, pueda necesitar de medidas especiales debe comunicárselo al profesor al principio del cuatrimestre.
4.Competencias
4.1. Competencias específicas de la asignatura
Capacidad de planificar, organizar, decidir y controlar los aspectos económicos, sociales y medioambientales unaorganización, así como su relación con sus grupos de interés.
4.2. Competencias genéricas / transversales
COMPETENCIAS INSTRUMENTALES
G01 Capacidad de análisis y síntesis
G02 Capacidad de organización y planificación
G03 Comunicación oral y escrita en la lengua nativa
G04 Comunicación oral y escrita de una lengua extranjera
G05 Conocimientos de informática relativos al ámbito deestudio
G06 Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas
G07 Capacidad para la resolución de problemas
G08 Capacidad de tomar decisiones
COMPETENCIAS PERSONALES
G09 Capacidad para trabajar en equipo
G10 Trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar
G11 Trabajo en un contexto internacional
G12 Habilidad en las relaciones personales...
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