guia metodologica

1.2 Desarrollo de la guía metodológica propuesta

1.2.1 Planeación
En esta etapa el auditor debe orientar su trabajo para alcanzar los objetivos siguientes:

Establecer un documento quecontenga normas que orienten el trabajo de la auditoria.
Optimizar el control en la de ejecución de las actividades de auditoria.
Respaldar las operaciones, en tiempo asegurando la máxima disponibilidadde los recursos para ejecutar la auditoria.
Determinar los factores a revisar, el trabajo y las metas a alcanzar.  

A continuación se describe el proceso de trabajo en esta etapa:

a)Determinar los factores a revisar

Para que exista un mantenimiento eficiente en una empresa se deben considerar los siguientes aspectos
planeación
organización
dirección
control

A continuaciónse muestra un diagrama de estos conceptos:

1. Planeación: Visión, Misión, Objetivos, Metas, Estrategias, Procesos, Políticas, Procedimientos, Programas.
2. Organización: Estructuraorganizacional, División y distribución de funciones, Cultura Organizacional, Recursos Humanos, Cambio organizacional.
3. Dirección: Liderazgo, Comunicación, Motivación, Grupos, Equipos de trabajo, Tecnología dela información.
4. Control: Naturaleza, Sistemas, Niveles, Procesos, Áreas de aplicación.
i. Organización y función del departamento de mantenimiento:
Estructura organizacional.
División ydistribución de funciones.

ii. Tipos de mantenimiento:
Mantenimiento preventivo: es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación quegaranticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone encondiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están dañados.
Existen dos tipos de mantenimiento preventivo los cuales son:
a- de emergencia
b- programado
Mantenimiento correctivo:...