GUIA PARA ELABORAR EL PLAN DE MK

GUIA PARA LA ELABORACION
DEL

PLAN DE MARKETING
ESTRATEGICO
NOMBRE DE LA EMPRESA

DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS

FECHA DE ENTREGA

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RESUMEN EJECUTIVO
Descripción de la empresa. Escriba el nombre de la empresa, el tipo de negocio, su ubicación
y forma jurídica.

Declaración de la Misión. Escriba en forma resumida el propósito empresarial de su negocio.

Estado de Desarrollo. Establezca si setrata de la creación de una nueva empresa o de un proyecto de diversificación para
una empresa ya existente. Describa cuando fue fundada la empresa, cuánto hace que sus productos/servicios fueron
desarrollados y si ya ha comenzado la comercialización de los mismos.
Productos y Servicios. Liste los productos o servicios que su empresa comercializa

Mercado objetivo. Describa los mercados que ustedintenta atender y por qué los eligió; indique los resultados de cualquier
análisis o investigación de mercado realizada.
Estrategias de Mercadeo y Ventas. Describa brevemente cómo usted pretende llegar a su mercado objetivo. Especifique por
qué medios lo hará, la publicidad, correo directo, visitas a clientes y todo cualquier otro método que usará para asegurar las
ventas.
Competidores yDistribución. Indique la naturaleza de sus competidores y cómo se encuentra dividido el mercado
actualmente.

Ventajas Competitivas. Indique por qué su empresa será exitosa, especifique cualquier ventaja tales como patentes,
contratos importantes o cartas de intención de clientes.

Objetivos de Largo Plazo. Describa el estado deseado para su negocio, por ejemplo, ventas, número de empleados, locales,participación del mercado de su empresa para los próximos 5 años.

Financiación. Indique cuanto dinero está usted necesitando para financiar su nueva empresa o nuevo proyecto de
diversificación. Describa cómo piensa financiarlo, por ejemplo, con inversiones de nuevos socios o préstamos financieros y
cómo serán usados esos fondos.

ESTA SECCION NO DEBE SOBREPASAR LAS 2 PAGINAS ESCRITAS

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ESQUEMA PARA LAELABORACION DE UN PLAN DE MARKETING
(ESTRATEGICO) PARA EMPRESAS

Dada la amplitud y complejidad en la administración de actividades operativas que
desarrollarán en las diferentes empresas según el interés de cada uno de los
interesados en su creación. Para ello se ha determinado los puntos con que se debe
de crear dicho Plan y que sirva de base para cada grupo conformado y que pueda
fácilmentelograr las metas propuestas.
La estructura de dicho Plan debe ser conformado por los aportes de cada uno de
ustedes. Para la elaboración del Plan de Marketing Estratégico, según se ha
explicado cada punto debe contar con el desarrollo de los siguientes puntos:

I.

Elegir una Empresa que a su conveniencia, elija para que se le facilite
el acceder a la información que será necesaria para laconformación
del dicho Plan.

La empresa de preferencia deberá ser caracterizada como pequeña o mediana
empresa, esto porque generalmente las empresas grandes ya cuentan con el
convencimiento de la elaboración y existencia de un Plan ya bien constituido.

II. Contenido del PLAN
Resumen Ejecutivo
1. Generalidades del Plan
2. Objetivos del Plan
3. Políticas del Plan
4. Unidades Responsables
5. Desarrollo delPlan
6. Anexos

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II. DESARROLLO DEL PLAN DE MK:

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
I. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa:
Nombre legal:
Nombre comercial:
Descripción y antecedentes de la empresa.

II. LA MISIÓN DE LA

ORGANIZACIÓN

III. LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

IV. VALORES

DE LA ORGANIZACIÓN

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V. OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN:

VI. OBJETIVO A CORTO PLAZO

VII. OBJETIVO A LARGOPLAZO

VIII. OBJETIVOS POR ÁREAS DE GESTIÓN

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IX. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO ACTUAL

X. DESCRIPCIÓN DEL MERCADO POTENCIAL

XI. TENDENCIA DE MERCADO

EN ESTA SECCIÓN SE DEBE TOMAR EN CUENTA CUAL ES EL FUTURO QUE LA EMPRESA
PRESENTA????... hacia donde se ve el panorama de funcionamiento de la organización
COMO ES QUE SE VE EL FUTURO??? ALENTADOR??? MUY DIFICIL???
SE DEBE DESCRIBIR CUAL ES EL...