Guia para elaborar plan de negocios

Guía para elaborar un plan de negocios
El objetivo del presente esbozo es ayudar al empresario a redactar un plan de negocios dirigido a
establecer, adquirir o ampliar una empresa ya existente.
¿Qué es un plan de negocios?
El plan de negocios es una reconocida herramienta de gestión que utilizan las empresas – ya
establecidas o por crearse, grandes y pequeñas – para documentar sus objetivosde empresa y
proponer vías que les permitan alcanzar esos objetivos en un periodo de tiempo determinado. Es
un documento escrito que describe quién es usted, qué planea lograr, dónde estará situada su
empresa, cuándo anticipa abrir su negocio, cómo superará los riesgos implicados y logrará las
ganancias previstas.
¿Por qué necesita un plan de negocios?
Un plan de negocios proporcionainformación sobre su proyecto de empresa a los prestamistas,
inversionistas y proveedores, en la cual usted describe cómo planea utilizar el financiamiento y
establece una base de credibilidad para su proyecto.
¿En qué momento se prepara un plan de negocios?
Mientras más rápido elabore su plan de negocios, mejor. Descubrirá que la versión definitiva de su
plan de negocios podrá ser diferente de laversión preliminar original que preparó a medida que la
vaya actualizando, revisando y puliendo. Es importante que examine todos los factores relevantes
en el momento de preparar el plan de negocios. De esa manera estará preparado para anticipar
cualquier sorpresa que surja después de que su empresa ya haya iniciado sus operaciones.
¿Quién debería preparar un plan de negocios?
El plan denegocios debería ser preparado por las personas que lo van a implementar.
Aunque la asistencia externa de asesores, contadores, tenedores de libros y empresarios de
experiencia puede definitivamente ser de ayuda, usted debe redactar el plan de negocios inicial.
Después de todo, usted es quien gestionará la empresa una vez que esté en marcha.
Piense detenidamente en cada elemento de su plan denegocios para comprender bien tanto los
aspectos generales como todos los detalles.
Presente su plan a otros para que lo critiquen de manera constructiva y le den consejos, y trate de
aprovechar la experiencia acumulada por esas personas. Modifique su plan si es necesario.
¿Qué gana con un plan de negocios?
Si nunca ha elaborado un plan de negocios antes, tal vez se pregunte qué ventajas lebrindaría
hacerlo. Lo más importante es que su plan constituye una guía que puede seguir. En segundo
lugar, permite a su entidad financiera hacerse una mejor idea sobre la oportunidad comercial que
usted busca explotar, lo cual influye positivamente en su solicitud de préstamo. Por último, su plan
puede ayudarle a desarrollarse como gestionario, al hacerle practicar la reflexión sobre lascondiciones competitivas, las oportunidades para anunciar su negocio, las fuentes de
financiamiento y demás. Su objetivo es poner el plan de negocios en práctica.
1. Resumen y descripción de la empresa
Describa brevemente lo siguiente:
• Si se trata de una nueva empresa, de la expansión de una empresa existente o de la
adquisición de una empresa existente.
• El tipo de actividad comercial a la quese dedica (manufactura, ventas al por mayor, ventas
al detalle, elaboración de alimentos, servicios, alta tecnología, etc.)
• Su producto o servicio y las características que lo hacen único.
• El mercado al que estará destinado su producto o servicio.
• Su ventaja sobre sus competidores.
• Los principales objetivos de su empresa.
• Sus antecedentes en materia de gestión.
• El cronograma deejecución de su proyecto de empresa.
(Esta síntesis debe caber como máximo en Tuna Tpágina de su plan de negocios).
Adicionalmente, describa brevemente el tipo de estructura jurídica que ha elegido para su empresa:
• Único propietario.
• Sociedad civil (adjunte el acuerdo de asociación)
• Sociedad anónima (adjunte el acuerdo de accionarios)
• Cooperativa (adjunte el acuerdo de los miembros)...