Guia para proyecto empresarial

Páginas: 26 (6467 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2010
Formulación Proyecto

Consideraciones de los aspectos más sobresalientes para formular, evaluar y preparar la documentación necesaria de un proyecto para promover emprendimientos productivos industriales de micro y pequeñas Empresas.-

PROYECTO

¿Qué es un proyecto?

Es un documento preparado con toda la información técnica, legal-jurídica y económico financiera. Documentación que reúnelas condiciones y exigencias necesarias para que un organismo Público o Privado lo evalúe favorablemente, lo declare tras la dictaminación respectiva ( Factible de ejecución), y finalmente otorgue los fondos del financiamiento acordado parta concretar el desarrollo de la “Unidad Productiva”, por parte de los emprendedores o de la empresa capaz de llevarlo a cabo.-
El proyecto es unapropuesta que nace de la imaginación creativa, que se funda en la necesidad de generar cambios en la organización y en la sociedad, cambios que tienden a optimizar los recursos Técnicos-Económicos y Humanos existentes cuya expresión del pensamiento y la concepción dan lugar al nacimiento de la Empresa y la materialización de un Proyecto Productivo.-

PREFACTIBILIDAD

Prefactibilidad: es el estudiopreliminar documentado, que se efectúa para acercar posiciones e información que tiendan a demostrar la probabilidad, de que existe la conveniencia de seguir esforzándose, en pos de lograr a ciencia cierta, la garantía de que el proyecto que se tiene en mente, puede ir tomando forma y convirtiéndose en factible.-
En realidad, es el sondeo previo que se realiza para establecer que respuestapresentan las condiciones básicas que tiene la idea de proyecto que uno de apoco pretende materializar.-
Muchos emprendedores a cuyos proyectos lo concretan directamente en condiciones óptimas, con capital propio, quizás no necesitaron tantos estudios para determinar decisivamente poner en marcha su producción, pero todo indudablemente fue fruto de la imaginación y de la creatividad mientrasmentalmente elaboraban las fases de la Prefactibilidad, quizás de ello el emprendedor no se dio cuenta que estaba movido por un impulso que lo obligaba a seguir adelante con su proyecto, a veces acorralado por los temores, dudas y preocupaciones, emociones normales que suelen asaltar hasta al más convencido, y en ocasiones hacen tambalear al tan noble propósito, cuestionándose la posibilidad deseguir o abandonar. Pero lo prefactible trabajado organizadamente con todas las consideraciones necesarias ayudarán a determinar con cierta estrategia los pasos que se deberán dar para seguir avanzando en el proyecto, siempre que la idea que se maneje, oriente a la actividad industrial, que el perfil sea la seria posibilidad de producir bienes; el producto que se elaborará o se fabricará, elmercado que tendrá, la tecnología que se usará, en fin…todo lo que puede a uno ocurrírsele, cuando tiene la necesidad de encontrar los factores que tendrán incidencia decisiva, en el propio trabajo; el autoconvencimiento y la decisión definitiva de concretar su Empresa, depende de la realidad que demuestre la factibilidad.-

ANTEPROYECTO:

Cuando el nivel de factibilidad ya alcanza un resultadoalentador pensando que resulta creíble, uno ya puede disponer la preparación del ANTEPROYECTO. Esta es una etapa decisiva en donde los aspectos legales-jurídicos, económicos-financieros y tecnológicos tienen que ir consolidándose con la seriedad y la responsabilidad que el proyecto merece. Para ello Ud. Podrá extraer los puntos de la formulación que más considere convenientes para el nivel deemprendimiento que se desea llevar a cabo. Para el nivel esta etapa si las condiciones lo obligan a efectuar alguna presentación a algún organismo crediticio, considere que será suficiente con la mención y el desarrollo de:

● NOMBRE DE LA EMPRESA.-
● EL DOMICILIO.-
● LOS INTEGRANTES.-
● LOS BIENES A PRODUCIR.-
● LA UBICACIÓN DE LOS MISMOS.-
● LAS VENTAS.-
● LA INVERSIÓN TOTAL.-
● LA...
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