Guia para un plan de negocio

Páginas: 10 (2454 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2014
GUIA PARA FORMULAR Y EVALUAR UN PLAN DE NEGOCIOS*

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Guía para la cátedra de Evaluación de Proyectos versión FEBRERO 2007

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PRELIMINARES
TÍTULO DEL PROYECTO
Comentarios:
1.

El título del proyecto empresarial debe reunir los siguientes requisitos:
a)
b)

Debe ser preciso, es decir, identificar el proyecto en forma inequívoca.
Debe responder a las siguientes preguntas:
QUESE VA HACER? Proceso que se realiza mediante el proyecto: Dotación, Capacitación,
Relanzamiento, Relocalización, Ampliación, Construcción.
SOBRE QUE? Se refiere al objeto sobre el cuál recae el proceso. Ejemplos:
Dotación de un laboratorio del colegio San Bartolomé.
Capacitación a los microempresarios.
Relanzamiento de champú glemo de la fábrica Palmolive
Relocalización de prenderías elSafiro.
Ampliación de la fábrica Ecomoda
Construcción de un pabellón de máxima seguridad
DONDE? S e refiere a la localización o ubicación del proyecto en un sitio geográfico determinando, es
decir, ubicación tempo-espacial. Ejemplos:
Dotación de un laboratorio del colegio San Bartolomé de Santafé de Bogotá.
Capacitación a los microempresarios del barrio Retrepo
Relanzamiento de champú glemo dela fábrica Palmolive de Cali
Relocalización de prenderías el Safiro de la cra. Décima.
Ampliación de la fábrica Ecomoda del barrio Inglés
Construcción de un pabellón de máxima seguridad de la cárcel la picota de Santafé de Bogotá

2. PORTADA
3. CONTRAPORTADA
COMENTARIO: Según Normas INCONTEC.

4. INTRODUCCIÓN
COMENTARIO: Se deja para el final del trabajo, debe ser concisa, precisa yelocuente de tal manera que refleje en
forma sintética el contenido del proyecto, obedeciendo a qué se hizo, cómo se hizo, para qué se hizo, por qué se hizo,
cuales fueron los objetivos y de qué manera se alcanzaron. Máximo dos páginas.

CAPITULO UNO
1.1 Planteamiento del problema
COMENTARIO:

Todo proyecto obedece a buscar una solución o dar respuesta un problema, responder a una
necesidad,mejorar una situación sentida o aprovechar una oportunidad en el mercado. Para identificar el problema se
debe listar una serie de dificultades encontradas, señalar el problema central, determinar las causas que lo originan y
los efectos que ocasionan, todo esto esquematizado en un árbol de problemas (causas-problema central-efectos) para
posteriormente facilitar el planteamiento de losobjetivos generales y específicos.

1.2 Justificación
COMENTARIO: Establecer las características y dimensiones del problema y sus efectos, las razones por las
cuales es necesario llevar a cabo el proyecto, así como argumentos de tipo económico, institucional, profesional o
afectivo que motiven su realización. La población objetivo beneficiaria, justificación de la localización y área de
influencia,tecnología o procesos productivos adecuados, conservación del medio ambiente, etc. Para la justificación
tener en cuenta los efectos del árbol del problema.

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1.3 Objetivo general.
COMENTARIO:

Todo objetivo debe enunciarse en verbo en infinitivo, el cual debe ser medible, alcanzable,
verificable. El objetivo general casi siempre da respuesta al problema central del proyecto o plan denegocios.

1.4 Objetivos específicos.
COMENTARIO: Deben formularse a partir de las causas en el árbol de problemas, cada objetivo específico es una
respuesta de solución concreta dichas causas, por lo tanto, deben ser concretos y precisos, cada uno debe incluir un
solo logro y deben conducir a los resultados que se espera alcanzar.
1.5 Metodología y método.
COMENTARIO: Qué diseño metodológicose va utilizar? Qué tipo de investigación? Qué tipo de fuentes de
información? Método a utilizar? (Si se van a utilizar fuentes primarias, definir: Población y muestra; Forma de
recolección de datos: cuáles pasos se siguieron para conseguir la información. Técnicas de análisis: Lógico, estadístico.
Instrumentos: qué instrumentos se utilizarán y hacer una descripción de cada uno de ellos....
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