Reestructuracion de procesos administrativos

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2787015214630Reconstrucción de los procesos
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Un proceso no se parece a otro, un proceso rediseñado es muy distinto a un proceso tradicional, las tareas sencillasexigen procesos complejos de entender. En la reingeniería paramos en la cabeza el modelo industrial, decimos que para hacer frente a las demandas contemporáneas de calidad, servicio,
Flexibilidad ybajo costo, los procesos deben ser sencillos. La necesidad de sencillez produce consecuencias enormes en cuanto a la manera de diseñar los procesos y de darles forma a las organizaciones.-47053520066100
2005965145415La característica más común de los procesos rediseñados es que desaparece el trabajo en serie, es decir que muchas tareas que antes eran distintos se comprimen en una sola
00Lacaracterística más común de los procesos rediseñados es que desaparece el trabajo en serie, es decir que muchas tareas que antes eran distintos se comprimen en una sola

358140146685Varios oficios secombinan en uno
00Varios oficios se combinan en uno
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200596541910La reingeniería no solo comprime procesos horizontalmente, confiando tareas múltiplesy secuenciales a trabajadores de casos o equipos de caso, sino también verticalmente. Esto quiere decir que hoy en día los trabajadores pueden tomar sus propias decisiones sin tener que acudir alsuperior jerárquico
00La reingeniería no solo comprime procesos horizontalmente, confiando tareas múltiples y secuenciales a trabajadores de casos o equipos de caso, sino también verticalmente. Estoquiere decir que hoy en día los trabajadores pueden tomar sus propias decisiones sin tener que acudir al superior jerárquico
367665280670Los trabajadores toman decisions.
00Los trabajadores tomandecisions.

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2072640289560Los procesos rediseñados están libres de la tiranía de secuencias rectilíneas, se puede explotar la precedencia natural del...