Guia plan de negocios

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I RESUMEN EJECUTIVO
Factibilidad, viabilidad y vulnerabilidad
Valor agregado del proyecto.
Información principal de cada área analizada en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminartécnica, económica, financiera y mercadológica del proyecto.

II ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL
Nombre y descripción de la empresa
Misión
Visión
Filosofía
Objetivos
Imagen corporativaVentajas competitivas y análisis (foda)
Estructura organizacional
1Análisis y descripción de puestos fany
2Reclutamiento, selección de personal, contratación e inducción. ariana
3Capacitación ydesarrollo de personal silvia
4Administración de sueldos y salarios fany¡
5Evaluación del desempeño karla
6Seguridad e higienekarla

III MERCADO
7Selección del mercado metasilvia
8Creatividad en elproducto o servicios (real, esencial y aumentado)karla
9Imagen comercialariana
10Investigación de mercado fany
11Estrategias de promoción y publicidad rosa
12Fijación y políticas de precio rosa13Plan de ventas
14Riesgos y oportunidades del mercado silvia
15Logística (distribución y punto de venta) ariana

IV PRODUCCIÓN
Especificaciones del producto (materia prima e insumos)
Proceso deproducción (descripción y diagrama OTIDA)
Tecnología (equipo e instalaciones)
Capacidad instalada, inventarios, ubicación
Diseño de planta y oficina
Mano de obra requerida
Procedimiento de mejoracontinua
Costos de producción

V COMPROMISO SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE
Programas de beneficio a la comunidad
Clasificación de desperdicios y reciclaje
Bajo consumo de agua, luz y gasCuidado y desarrollo de una cultura ecológica

VI LEGAL
Constitución legal
Tramites laborables (IMSS, INFONAVIT, AFORE.)
Régimen fiscal (SHCP)
Permisos delegación, protección civil

VII FINANZASFuentes de financiamiento
Estados financieros proyectado: escenario normal, pesimista y optimista
Punto de equilibrio
Estudio de costos y presupuestos
Análisis de costos / beneficio

VIII PLAN...
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