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Las necesidades de las organizaciones de involucrar a todos y formar una sola unidad en torno a la consecución de objetivos globales, ha dado la oportunidad de fortalecer áreas como la derecursos humanos, enfocándose en obtener las personas más idóneas para los cargos idóneos para sus perfiles.
El simple hecho de crear una idea de negocio nos lleva a pensar en que personas, cuantas debenser y cuáles deben ser sus conocimientos para realizar determinadas labores, sus perfiles y a veces la misma proyección laboral con la que cuentan. Conocer a fondo sus capacidades y su proyección afuturo para ser parte de la consecución de logros y metas tanto personal como organizacionalmente.













UNIDAD N°1 MISION Y VISION MICROSOFT

1. ¿Qué funciones del área detalento humano se identifican en la misión y valores de Microsoft?

Misión y valores: La misión corporativa de Microsoft es permitir que las personas y las empresas de todo el mundo se den cuenta delpotencial que tienen. Nuestra misión refleja nuestros seis valores principales, los cuales representan nuestro enfoque ético frente a los negocios y nuestro papel como ciudadano corporativocomprometido en cada país y comunidad donde operamos. La capacidad para transmitir nuestra misión depende de personas creativas e inteligentes que comparten estos valores:
• Actuamos con integridad yhonestidad.
• Nos apasionan nuestros clientes y socios, y también la tecnología.
• Somos sinceros y respetuosos con los demás, y nos preocupamos por convertirlos en mejores personas.
• Deseamosemprender nuevos desafíos y lograrlos.
• “Somos autocríticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y el progreso personal” direccionar y verificar convenios de capacitación.
•Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la calidad frente a los clientes, los accionistas, los socios y los empleados.

Principios para el cumplimiento de la misión:...