Gung Ho

Páginas: 13 (3115 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2013
CULTURA PARA ESTIMULAR EL ENTUSIASMO Y EL DESEMPEÑO

"Las organizaciones no hacen funcionar
la Administración por Valores.
! Lo hacen funcionar las personas! "
Ken Blanchard

La ciencia de la Administración está sujeta a las tendencias del momento histórico, al igual que las teorías y técnicas que se aplican en este proceso. En el momento que se conocen las adoptan varias y diversasorganizaciones; como por ejemplo "Just in Time", en su época de auge la adoptaron todo tipo de organizaciones, pero actualmente se aplica con mayor efectividad en el sector logístico. Pasado el tiempo, las organizaciones en las que las tendencias del momento no funcionaron las dejarán de lado, y las sustituirán al no cumplirse las expectativas irreales respecto a esa teoría de moda. Es importantevalorar que en una organización se debe tener en cuenta las diferencias individuales de los integrantes de la organización, y estudiar posibles técnicas que ayuden a aumentar la motivación de cada uno de ellos para así aumentar la productividad en conjunto de la organización.
La Administración es el proceso que se aplica a las organizaciones (planear, organizar, dirigir, controlar), es importanteque durante todo el proceso exista una motivación positiva y constante hacia los trabajadores tanto por parte de los administrativos como entre ellos mismos; y a su vez estos deberían responder a los estímulos y así establecer un buen ambiente laboral; ya que basándose en la evolución de la Teoría de la Administración, perspectiva de Mayo, el ambiente laboral influye considerablemente en laproductividad de la organización. Una de tantas técnicas de motivación aplicables a las organizaciones la conocimos con el video aplicativo de Gung Ho.
Como dato curioso, Gung Ho es una palabra de origen chino adoptada por los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial, conocidos por su entusiasmo, trabajo en equipo y notables resultados. La expresión se incorporó al idiomaInglés, fue adoptada en los Estados Unidos de América por K.H. Blanchard, experto en dirección y gestión de empresas. "Gung Ho", la película, fue dirigida por Ron Howard, está basada en el libro "Gung Ho. ¡A la Carga!" (1986) escrito por el doctor Blanchard Ken, originario de Orange (New Jersey), es un prominente conferencista, consultor y escritor, con un grado de Maestría en Sociología y Asesoría enla Universidad de Colgate(1963) y un Doctorado en Administración de la Educación y Liderazgo en la Universidad de Cornell(1967). Posee un gran número de publicaciones a largo de su trayectoria, actualmente Blanchard es reconocido como un destacado escritor y conferencista internacional; incisivo, comprensivo, inteligente y teórico de la comunicación del mundo contemporáneo.
Gung Ho significa"Trabajar Juntos", describe una actitud de entusiasmo, energía y dedicación ilimitada frente a cualquier actividad. Esta filosofía de cambio empresarial se basa en tres conceptos fundamentales que son el espíritu de la Ardilla, el método del Castor y el don del Ganso; se apoya en la imitación de procesos de la naturaleza que nos llevará a obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad devida a los integrantes de la organización.En el video grafica estos tres conceptos de un modo practico y funcional, aplicable a organizaciones con deficiencias administrativas. Lo hacen a través de una historia instigadora de dos líderes corporativos que revelan el secreto de Gung Ho, recuerda la importancia del entorno y demuestra que a nuestro alrededor muchas veces se encuentra la solución anuestros problemas.
Se comienza con el espíritu de la Ardilla que consiste en que el trabajo valga la pena, es decir, ayudar a que las personas entiendan que su trabajo es importante; partiendo de tres puntos principales entender la importancia del trabajo que se desempeña en la organización haciendo del mundo un lugar mejor, trabajar en conjunto hacia una única meta, y tener claro los valores...
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