Gung Ho

INTRODUCCIÓN
La actual administración empresarial es completamente distinta a años anteriores, pues la manera de administrar pasa por procesos de complejidad que busca su superación, tanto deldesarrollo como la calidad de su desempeño.
La película nos muestra el desempeño empresarial con un saludo, una frase, “Gung Ho”, que se basa en tres pensamientos básicos:
Hacerles saber que su trabajovale la pena.
Mantener el control para alcanzar la meta.
Estimularse unos a otros.
Tres pensamientos que ayudan a superación, dándonos a entender que la superación es un lento proceso con grandesfrutos, que se puede dar con paciencia y habilidad.
Gung Ho es un pensamiento se tiene que ir compartiendo con todas las personas posibles, que le enseñe su aplicación en el sistema productivocualesquiera, demostrando su eficacia de funcionalidad.

RESUMEN
Todo comienza con una fábrica a punto de cerrar, contratando ésta a una nueva supervisora, dándole a la trabajadora 6 meses para sacar dela crisis a dicha fábrica, dándose cuenta que sólo el departamento productivo es el de acabados; posteriormente se encuentra con el administrador del departamento de acabados, en la que entablan unaplática, y luego una amistad.
Dicho administrador le dice y explica que es Gung Ho; le muestra sobre del espíritu de la Ardilla observando el bosque, mostrándole que hasta la más “insignificante”acción, tiene grandes metas, aunque la persona que lo haga no lo perciba, es decir, saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar; le muestra el método del castor, que cada persona tiene elcontrol de su trabajo, no existe un jefe, sino un líder, y se harían correctamente si, cada uno tiene la meta “bien colocada” y tuvieran buenos valores, además se compartiera la información paramantener el control y conocer su “territorio de aplicación”; y finalmente el don de los gansos, consiste en la estimulación mutua. La supervisora, va aplicando cada enseñanza luego de aprenderla, las...