gung ho.

Páginas: 2 (492 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2014
GUNG HO.
Me parece adecuada e importante la aportación de este libro, observar las cualidades de cada uno y enfocarlas al desarrollo y al logro de los objetivos, unir a todos los integrantes parahacerles saber porque su trabajo es importante.
Encuentro muy importante resaltar que las empresas siempre se han identificado con los objetivos y sus representaciones numéricas, dejando de lado loslogros individuales de sus miembros; en una parte de la lectura aparece la siguiente frase que me parece extremadamente importante resaltar: “Si desea tener éxito, ocúpese de lo esencial. Y lo másesencial es el equipo de gente". Lograr entender que para que la empresa logre sus objetivos es importante que todos los miembros adopten esos objetivos como propios y creo que esto solo sería posibleenfocando los objetivos en los logros individuales, que cada objetivo empresarial represente una oportunidad de crecimiento para los miembros.
La manera en la que creo puedo adaptar el espíritu de laardilla en la actividad empresarial, “Trabajo que vale la pena” es hacerles a loa miembros del equipo ver la importancia que tiene este para su persona y para el ámbito social. Las ardillas soneficientes en su trabajo porque de ese trabajo depende su vida, la supervivencia de su comunidad, ahí nace la importancia fundamental de su trabajo, pero para los miembros de la organización no tiene esaimportancia de vida o muerte la realización de su trabajo a nivel personal, mirándolo desde la perspectiva sencilla de los objetivos el problema fundamental que puede aparecer es la pérdida de su trabajosi no se logra el objetivo para el que el elemento es contratado, pro desde el punto de vista social si tiene un alto grado de importancia el desarrollar de buena manera su trabajo.
El siguientepunto que quiero resaltar, dejando un poco de lado la parte de las ardillas lo presento en la siguiente frase: “Todo gira alrededor de la confianza” en las organizaciones a todos nos ha aparecido...
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