GUNG HO

“GUNG HO”- Análisis
“Gung Ho” es una frase muy utilizada como grito de entusiasmo entre los empleados de muchas organizaciones, es decir de unión para hacer una faena juntos con la sola búsqueda de alcanzar una determinada meta.
En el video se relata una historia real, sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos(Acabados), quienes se direccionan a un principal objetivo y es el de elevar la productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevo a tener un reconocimiento en la Casa Blanca.
Trata de una empresa que iba directo al cierre por la razón de que sus empleados eran poco eficientes a excepción de un área que estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy.
Luego el jefe decidió contratar a unnuevo gerente la cual se llama Peggy Sinclair la cual rápidamente se entera de la situación de la empresa y no sabe cómo sacar la empresa adelante. Así que un día va a un parque en el cual conoce a Andy y le dice que la empresa se puede salvar si llegan al estado “Gung Ho”.
Posteriormente Andy le dice que la técnica Gung Ho consiste en tres cosas “El espíritu de la Ardilla”, “El estilo delCastor” y “El Don del ganso”. Lo cual un día se van a la cabaña de Andy a aprender el espíritu de la ardilla el cual consiste en un trabajo que vale la pena.
Después la gerente hace un cartel con el lema del espíritu de la ardilla, posteriormente se van a comprender el estilo del castor a un bosque donde ven como los castores construyen su presa y la segunda lección fue la de control sobre el cumplimientode la meta.
Posteriormente se empezaron a preocupar porque Morris iba a cerrar la planta y según para llega al Gung Ho necesitaban un año.
Después fueron a descubrir el don del ganso a la cienega de Hutchinson y se treparon a una lanchita y se introdujeron a observar los gansos. Posteriormente después de escuchar mucho graznido Peggy comprendió el “Don del ganso” el cual era Alentar a los demás yseguir adelante.
Y como ya no tenían tiempo y apenas iban en la fase dos pues Andy organizó un desfile donde iba asistir Anderson y el alcalde con el propósito de que se dieran un año para llegar al Gung Ho.
Y posteriormente llegan a ser una empresa productiva y van al jardín de las rosas en la casa blanca a recibir un premio y bueno después se muere Andy por problemas del corazón combinado condiabetes.
*Es difícil llevar a cabo el Gung Ho por la razón de que existe una cultura empresarial y una cultura adquirida por la sociedad, lo cual esto ya determina los valores éticos de las personas, su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar. Lo cual la dificultad del “Espiritu de la ardilla” como primer paso es el modificar la mentalidad de los empleados engeneral, lo cual consiste en REPROGRAMAR SUS MENTES y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante que es su producto para la sociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud del empleado generando una motivación y esa inyección de energía para que el empleado empiece a ser más productivo.
Posteriormente los otros dospasos se van dando con el tiempo y con la constancia de las acciones. Digamos que lo más difícil es el primer paso el empezar a echar a rodar la enorme piedra sobre la pendiente.
El estilo del castor nos indica que cada quien es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas. Como decía Andy: No le podemos pedir a los castores que construyan una presa conladrillos. Y eso es cierto, en una empresa el jefe es el que canaliza que trabajo es apto para el empleado y así esta persona contribuirá mas ya que cometerá mucho menos errores que si le damos un trabajo complicado para esa persona. También otra cosa muy importante es el delimitar las acciones por medio de los valores éticos como la honradez, Responsabilidad, Respeto, Sinceridad, Humildad etc. Lo...