Guía de Modelo de Negocios
Páginas: 13 (3118 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
Gestión estratégica y comunicación
GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS
Trabajo en equipo
El objetivo de este trabajo es que cuentes con la experiencia de armar un plan de negocios, a partir de tus propios intereses, pensando en un futuro profesional posible.
Pasos para realizar el Plan de Negocios:
1. Identificar afinidades profesionales entre los integrantes del equipo.2. Plantear la idea de un plan de negocios afín al ámbito socioprofesional de un profesionista de la Comunicación.
3. Antes de desarrollar los puntos contenidos en esta guía:
a. Visitar o analizar al menos cuatro negocios idénticos o similares a la idea que el equipo ha planteado
b. Realizar una guía de preguntas que les permitan identificar:
b.i. Fortalezas y/o debilidades de un negocio conesas características
b.ii. Estructura del negocio
b.iii. Clientes actuales y potenciales
b.iv. Descripción de puestos
b.v. Descripción de instalaciones, equipos y materiales
b.vi. Identificar fortalezas-debilidades de los negocios elegidos
b.vii. Facturación estimada y utilidades reales
c. Elegir al menos una empresa o negocio que no estén ubicados en la ZMG y aplicar preguntas del incisob.
d. Realizar entrevistas a personal que ocupe puestos estratégicos en los negocios (tanto en los ubicados en la ZMG como en los ubicados en otras plazas nacionales o internacionales)
4. Con la información obtenida y con las aportaciones de todos los miembros del equipo, desarrollar todos los aspectos contemplados en el documento Plan de negocios.
5. Preparar presentación (resumen ejecutivodel plan de negocios)
6. Entregar documento completo del desarrollo del plan de negocios
¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIOS?
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetrosgenerales para ponerlo en marcha.
Las razones por las que se decide realizar un plan de negocios son:
Verificar que un negocio sea viable desde el punto de vista económico y financiero antes de su realización.
Detectar y prevenir problemas antes de que ocurran, ahorrando tiempo y dinero.
Determinar necesidades de recursos con anticipación.
Examinar el desempeño de un negocio en marcha.
Un plande negocios debe contener:
Portada
Resumen ejecutivo
Índice
Contenido
Anexos
Portada: deberá incluir el nombre de la empresa, el tipo de producto o servicio, el logotipo de la empresa, fecha de realización del plan de negocios y el nombre del o los propietarios.
Resumen ejecutivo: esta sección (de una o dos cuartillas) resumirá en forma clara y concisa los puntos incluidos en el plan denegocios. El resumen ejecutivo se coloca antes del plan de negocios, pero se redacta después de tener todos los elementos que lo integran.
Contenido: Desarrollo de cada punto del plan de negocios.
Anexos: Se incorporan todos los documentos que puedan ser de utilidad para la futura consulta, así como el currículum del propietario y/o los socios.
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
1.DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Descripción de la empresa
En este espacio se deberá incluir información como:
Nombre o razón social
Tipo de empresa (giro): comercial, industrial o de servicios
Ubicación
Tamaño: micro, pequeña, mediana o grande.
Fecha tentativa de iniciación de actividades
Horario de servicio
Nombre de los propietarios o integrantes de la sociedad y RFC
Personal ocupado ycapacidad instalada
1.2 Descripción del producto o servicio
Cuando se ha seleccionado una idea como iniciativa para desarrollar un negocio, la misma debe responder a una necesidad, deseo actual o potencial de los consumidores.
Se deberán describir los beneficios de los productos y servicios desde el punto de vista de los clientes. Hacer una reseña del producto identificando los beneficios...
GUÍA PARA LA REALIZACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS
Trabajo en equipo
El objetivo de este trabajo es que cuentes con la experiencia de armar un plan de negocios, a partir de tus propios intereses, pensando en un futuro profesional posible.
Pasos para realizar el Plan de Negocios:
1. Identificar afinidades profesionales entre los integrantes del equipo.2. Plantear la idea de un plan de negocios afín al ámbito socioprofesional de un profesionista de la Comunicación.
3. Antes de desarrollar los puntos contenidos en esta guía:
a. Visitar o analizar al menos cuatro negocios idénticos o similares a la idea que el equipo ha planteado
b. Realizar una guía de preguntas que les permitan identificar:
b.i. Fortalezas y/o debilidades de un negocio conesas características
b.ii. Estructura del negocio
b.iii. Clientes actuales y potenciales
b.iv. Descripción de puestos
b.v. Descripción de instalaciones, equipos y materiales
b.vi. Identificar fortalezas-debilidades de los negocios elegidos
b.vii. Facturación estimada y utilidades reales
c. Elegir al menos una empresa o negocio que no estén ubicados en la ZMG y aplicar preguntas del incisob.
d. Realizar entrevistas a personal que ocupe puestos estratégicos en los negocios (tanto en los ubicados en la ZMG como en los ubicados en otras plazas nacionales o internacionales)
4. Con la información obtenida y con las aportaciones de todos los miembros del equipo, desarrollar todos los aspectos contemplados en el documento Plan de negocios.
5. Preparar presentación (resumen ejecutivodel plan de negocios)
6. Entregar documento completo del desarrollo del plan de negocios
¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIOS?
El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.
El plan de negocios posibilita a través de un documento reunir toda la información necesaria para valorar un negocio y establecer los parámetrosgenerales para ponerlo en marcha.
Las razones por las que se decide realizar un plan de negocios son:
Verificar que un negocio sea viable desde el punto de vista económico y financiero antes de su realización.
Detectar y prevenir problemas antes de que ocurran, ahorrando tiempo y dinero.
Determinar necesidades de recursos con anticipación.
Examinar el desempeño de un negocio en marcha.
Un plande negocios debe contener:
Portada
Resumen ejecutivo
Índice
Contenido
Anexos
Portada: deberá incluir el nombre de la empresa, el tipo de producto o servicio, el logotipo de la empresa, fecha de realización del plan de negocios y el nombre del o los propietarios.
Resumen ejecutivo: esta sección (de una o dos cuartillas) resumirá en forma clara y concisa los puntos incluidos en el plan denegocios. El resumen ejecutivo se coloca antes del plan de negocios, pero se redacta después de tener todos los elementos que lo integran.
Contenido: Desarrollo de cada punto del plan de negocios.
Anexos: Se incorporan todos los documentos que puedan ser de utilidad para la futura consulta, así como el currículum del propietario y/o los socios.
CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
1.DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Descripción de la empresa
En este espacio se deberá incluir información como:
Nombre o razón social
Tipo de empresa (giro): comercial, industrial o de servicios
Ubicación
Tamaño: micro, pequeña, mediana o grande.
Fecha tentativa de iniciación de actividades
Horario de servicio
Nombre de los propietarios o integrantes de la sociedad y RFC
Personal ocupado ycapacidad instalada
1.2 Descripción del producto o servicio
Cuando se ha seleccionado una idea como iniciativa para desarrollar un negocio, la misma debe responder a una necesidad, deseo actual o potencial de los consumidores.
Se deberán describir los beneficios de los productos y servicios desde el punto de vista de los clientes. Hacer una reseña del producto identificando los beneficios...
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