Guía Proyecto Estrategia Empresarial

Estrategias Empresariales
Proyecto Final
Después de haberse graduado con honores como Masters en Dirección Empresarial, una prestigiosa empresa en Honduras (sugiero seleccionar una entre losmiembros del grupo), les ha contratado para realizar un análisis de la industria que les ayudará en la preparación de su estrategia para el próximo año.
Se les pide preparar una presentación en PowerPoint(nada más) que contenga un análisis del ambiente competitivo de la empresa: la definición de la industria en que la misma opera, los análisis correspondientes de las 5 fuerzas de Porter para laindustria y las tendencias (fuerzas impulsoras) que definirán el futuro de la misma en el mercado hondureño.
La siguiente lista incluye las diapositivas que como mínimo debe incluir la presentación,pudiéndose agregar, si se consideran necesarias, diapositivas adicionales para exponer mejor su análisis:
1. Carátula con los nombres de los integrantes del equipo.
2. Definición de la industria en queopera la empresa (además de la definición cualitativa, incluir tamaño y otros indicadores que la definan cuantitativamente).
3. Análisis de las 5 fuerzas de Porter para la industria (1 diapositiva porfuerza). Explicar que tan fuerte o débil es cada fuerza y porque.
4. Detalle de las tendencias importantes están afectando la industria o están cambiando la forma de hacer negocios en ella?
5.Conclusiones sobre el atractivo de la industria: es buen negocio?, se pueden extraer buenos márgenes de utilidad de esta industria?
6. Cuáles son los factores clave de éxito que permiten a una empresa serexitosa en esta industria?
7. Recomendaciones sobre acciones estratégicas que la empresa podría iniciar basadas en el análisis previo.
En base a algunas experiencias previas que no han sido muypositivas, quisiera recomendarles que por favor eviten usar presentaciones que hayan usado para otros cursos (lo que se pide que hagan aquí no es un Plan de Negocio, tampoco es un Plan de Marketing,...