H_21_Zeta_OXFAM_Bolivia

“Zeta”, el primer héroe
ciudadano de La Paz
Miniserie televisiva
de educación ciudadana para la
prevención de riesgos

Contenido
ANTECEDENTES........................................ 4
CONCEPCIÓN Y PREMISAS....................... 5
DESCRIPCIÓN............................................ 6
CONSTRUCCIÓN DE LA NARRATIVA......... 8
Este documento fue escrito
y editado por:
Patricia Urquieta

“ELZETA”EN TV, RADIO Y PRENSA......... 10

Coordinación general
Roger Quiroga

IMPACTO, RESULTADOS Y
REPLICABILIDAD..................................... 11

Revisión
Juan Pablo Saavedra
Bárbara Zamora
Diagramación
Homero Cortez
Impresión
Stigma

Oxfam © 2012

“Zeta”, el primer héroe ciudadano de La Paz
Miniserie televisiva de educación ciudadana para la prevención de riesgos

Foto: FUNDEPCO

ElencoArtístico de la serie Zeta, junto al Honorable Alcalde Municipal.

Este documento forma parte de la iniciativa “Sistematización
de herramientas para la Gestión de Riesgo” del proyecto regional DIPECHO “Fortalecimiento para la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) en América del Sur a través de una
mayor promoción de las prioridades del Marco de Acción de
Hyogo en los niveles locales, nacionales yregionales”,  que
implementa UNISDR con el apoyo técnico del CRID.
El “Zeta” se constituye en la primera miniserie de cultura ciudadana del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP), diseñada en el marco del Proyecto “Construyendo resiliencia a desastres de origen natural en el municipio de La
Paz – Bolivia”, financiado por la Dirección General de Ayuda
Humanitaria y Protección Civil de la ComisiónEuropea DG
ECHO, en el ámbito de implementación del VII Plan de Acción
de DIPECHO en América del Sur y ejecutado por el consorcio
OXFAM, PNUD, HelpAge International y FUNDEPCO.

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“Zeta”, el primer héroe ciudadano de La Paz
Miniserie televisiva de educación ciudadana para la prevención de riesgos

w ANTECEDENTES
El objetivo principal del proyecto “Construyendo
resiliencia a desastresnaturales en el municipio de
La Paz” buscaba contribuir a incrementar la preparación para desastres y las capacidades de respuesta en la ciudad de La Paz, en la medida en
que el estudio sobre gestión de riesgos realizado
por Natthan (2010) concluyó que los riesgos y desastres en La Paz no son socialmente visibles, es
decir, no son percibidos, notados o reportados con
respecto a su magnitud, ya que,generalmente, no
son considerados como un problema para la población.
El riesgo –sostiene el estudio– tiende a ser subestimado, minimizado o negado, tanto por las personas expuestas, como por los líderes de barrio y
la Alcaldía; las personas no entienden los riesgos y
sus implicaciones a cabalidad.
Del mismo modo, el estudio sobre resiliencia a
los desastres naturales realizado por Salamanca
(2010)estableció que la población no sabe qué
hacer antes, durante o después de un desastre.
En el primer caso, la recomendación fue informar
y sensibilizar a la población respecto del riesgo
como una construcción social que requiere también una respuesta social. En el segundo caso, la
investigación recomendó utilizar las redes sociales
existentes para proporcionar capacitación y promover mecanismos deorganización para estar
preparados ante un desastre.
Así, en asocio con el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP), las agencias Oxfam,
HelpAge, PNUD y el socio FUNDEPCO llevaron a
cabo reuniones inter-institucionales para identificar áreas de experticia y de complementariedad
para construir un vínculo fuerte y así abordar las
demandas del GAMLP para ayudar a incrementar
la resiliencia en LaPaz. Juntos elaboraron un proyecto con el objetivo de establecer la base para
una cultura de resiliencia incorporando a la estrategia municipal de cultura ciudadana el método
de reducción de riesgo de desastres.
De otra parte, el componente de cultura ciudadana existe en el municipio de La Paz desde 2001,
cuando se lanzó el Programa Cebras como un
mecanismo de educación vial, introduciendo el...