Curriculum SCF Actualizado 12_Abril_2015 1
LAE - Licenciada en Administración de Empresas - 1998
Circuito Mezquite No. 2 Casa 32, Col. Residencial Paseos Del Bosque, Querétaro
Celular: 44 21 12 85 94 Casa: 44 25 27 33 28
sandra_carreonferreira@hotmail.com
Perfil Ejecutivo
Cuento con 9 años de experiencia en diferentes áreas comerciales con las cuales he aprendido a detectar áreas de oportunidades ygenerar estrategias para incrementar las ventas.
Tengo gran capacidad de adaptación, liderazgo y comunicación.
Estudios
Universidad Del Valle de México
LAE Licenciatura en Administración de Empresas Enero 1993- Enero 1998.
Diplomado Marketing Estratégico
Principales Logros
Lograr retener la cuenta más importante para Maxcom dentro del sector gobierno SHCP, En Iusacell haber ganado lalicitación más grande de la historia de la empresa que fue IPN vendiendo 3 enlaces de alta capacidad para el Instituto, Marcatel incrementar la cartera de clientes corporativos en un 100%, Microsoft Llegar a niveles de cumplimiento de cuota del 200%.
Experiencia
Enter ( Sucursal Bajío ) Noviembre 2014- Febrero 2015
AM Cuentas Estratégicas
Jefe Inmediato: Carla Alemán
Venta de soluciones decómputo empresarial, centro de datos y comunicaciones unificadas.
Manejo de proyectos de implementación e integración de infraestructura, así como soporte administración a infraestructura voz y datos.
Prospectar y definir cuentas estratégicas para la comercialización del producto y soluciones de ENTER.
Elaboración de plan de cuenta de cada una de las cuentas estratégicas
Desarrollar estrategiasde venta para productos y soluciones en las cuentas estratégicas.
Preparar las cotizaciones y propuestas de las soluciones ofrecidas a los clientes así como su presentación negociación y cierre.
Generación de pipeline suficiente para garantizar el logro de los objetivos de venta
Manejo de Funnel, Forecast, Pipeline así como herramientas de venta SIEBEL,
Dar seguimiento post venta a cada unode los proyectos vendidos así como la implementación de las instalaciones de proyectos vendidos.
Microsoft México ( Sucursal Bajío ) Julio 2013- Septiembre 2014
Gerente Desarrollo Territorio
Jefe Inmediato: Irving Sanchez Reynoso
Manejo de territorio asignado Bajío (Cobertura Estados Querétaro, Michoacán, Guanajuato, San Luis potosí, Zacatecas, Aguascalientes
Venta de soluciones deproductividad y colaboración, Cloud
Seguimiento al modelo de negocio Solutions selling
Integración de programas de competencias , Manejo de ecosistema de Socios
Acelerar Generación de demanda con la realización de diferentes eventos
Manejo de Plan de cuenta y profundidad
Manejo de Funnel, Forecast, Pipeline asi como herramientas de venta SIEBEL, control de KPI´s de territorio.
Marcatel Com, S.A. DEC.V. ( Telecomunicaciones ) Junio 2012- Junio 2013
Consultor Cuentas Gobierno / Corporativas
Jefe Inmediato: Luis Fermin Gil Alphand
Comercialización del portafolio de servicios corporativos del grupo
Manejo de cartera corporativa manejando clientes corporativos como RSA, INTERJET, BANORTE, WALMART CASAS GEO, MONTE PIO, PALACIO DE HIERRO.
Medición de niveles de facturación clientes
Manejo dedashboard de seguimieto de Forecast y Funnel
Manejo de proyectos especiales con dirección general
Manejo de sector gobierno ( IPN, UNAM, SEP, SHCP, ISSSTE, IMSSS )
Participación en Licitaciones
Alcance de cuota de ventas al 200%
Iusacell, S.A. DE C.V. ( Telecomunicaciones ) Diciembre 2010- Jun 2012
Gerente Cuentas Gobierno
Jefe Inmediato: C.P. Alfredo Cuevas Garibay
Experiencia comercialrealizando proceso de ventas de servicios de telecomunicaciones servicios ( Telefonía fija y Móvil ) a Sector Gobierno, 3 años experiencia en licitaciones manejo de bases, juntas de aclaraciones, preparación de Licitaciones, así como manejo de Invitaciones y Adjudicaciones)
Seguimiento de las actividades principales del departamento de
ventas a gobierno como eran:
Análisis de Bases para...
Regístrate para leer el documento completo.