Habilidades Del Gerente Moderno

Materia:
Practica Gerencial
Tema:
Habilidades Gerenciales y el Perfil del Gerente Moderno

Presentado por:
José Carlos Gómez

INTRODUCCION

En la actualidad un factor de suma relevancia impacta directamente en la economía mundial: La Globalización, ha puesto de manifiesto muchas exigencias a los distintos mercados de los países involucrando un aspecto sustancial que ve la plenanecesidad de adecuarse y adaptarse a los cambios emergentes del día a día, donde encierra todas aquellas actividades propias de los mercados de compra y venta así como la forma de administrar.
Por tanto la globalización a hecho que se sustenten cada vez más, nuevas formas de cómo saber dirigir las empresas y a la vez crea un mercado laboral mucho más competitivo en relación al recurso humano que poseany contraten las instituciones públicas como privadas, esto nos refleja de manera clara y especifica que las habilidades requeridas para un puesto, en cualesquiera de las estructura jerárquica se vuelven muy representativas.
Basta con observar dos escenarios de la historia en la economía; las guerras y la revolución industrial, ya que de estos acontecimientos en el pasado muchos de los planesutilizados como estrategias de guerra se volvieron herramientas empresariales y que sirvieron para generar mayores estudios sobre el manejo de personal y capacidades gerenciales requeridas a gerentes como a empleados, permitiendo renovar el plano de la forma de dirigir empresas.
Mencionado esto; se busca identificar cuáles son las habilidades gerenciales que hoy en día buscan las organizaciones yque demandan de todos aquellos que dirigen a un grupo de personas bajo el lema de trabajo en equipo y que requiere el puesto que ocupan, así también lograremos identificar por medio de las habilidades gerenciales cual es el perfil del gerente moderno que las empresas de hoy en día demandan del profesión moderno y joven.

INDICE
Pág.
Introducción
Objetivos

Cuerpo del trabajo

1.Habilidades Gerenciales..................................................................................................5
1.1 ¿Qué hace a un buen líder?........................................................................................5
1.2 Un líder es..................................................................................................................5
1.3Tipos de habilidades gerenciales................................................................................6
1.4 Hábitos de un gerente exitoso...................................................................................6
1.5 Relación entre un buen líder y la toma de decisiones...............................................7
1.6 ¿Sera lo mismo habilidadesgerenciales que competencias gerenciales?..................7

2. El perfil del Gerente Moderno........................................................................................8
2.1 Qué hace al buen gerente..........................................................................................8
2.2 Competencias de que exige el mercado a los nuevosgerentes.................................8
2.3 ¿Cuáles son las habilidades que debe tener los gerentes en la actualidad?..............9
2.4 La globalización un factor clave que exige mayores habilidades.............................9
2.5 ¿Ha cambiado la forma de administrar las empresas?..............................................9

3. Análisis e interpretación de lainformación.............................................................10-13

4. Ejemplo práctico del Perfil del Gerente Moderno........................................................14

Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía

OBJETIVOS

Objetivo general
Desarrollar una investigación bibliográfica del entorno empresarial para identificar cuáles son las habilidades gerenciales demandadas y el perfil...